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质量保证实施措施
质量保证实施措施
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质量保证实施措施
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质量保证举措
本工程质量目标
本工程质量目标为合格。本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的目标。杜绝各类质量事故，争创优质工理清各方责任。
②相关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工查收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保存存档，做到工程技术、质量保证资料及查收资料随工程进度同步进行。
9）质量赏罚制度：实行赏罚公开制，拟定详尽、符合实际的奖
罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量主管负责组织有
关人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量标准施工的
班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处
罚。
选择工程所在地权威实验室，对工程材料及分部分项工程质量进行试验检测。
（2）持证上岗资格管理
职工培训持证上岗，施工现场的作业人员，应有本专业上岗证，测量、质检、安全尤其是电工、焊工、管理人员（项目经理、技术负责人、测量员、质检员、安全员也应拥有执业和职业资格证），以保证施工质量和施工安全。
（3）全面质量管理
质量管理和其他各项管理工作同样,要做到有计划、有举措、有履行、有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量的不断提高。在此项目中，严格履行质量体系标准，采用PDCA循环方法，履行中进行动向检查、控制和调整，履行完成后进行总结办理，即：计划、履行、检查、办理。
工程质量保证的技术举措
（1）拟定质量计划和专项施工方案
拟校正确的质量计划，拟定专项施工方案，明确质量检查的内容、标准、评准时间、方法，并监察履行。
质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段，拟定各阶段、各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系。项目经理实时组织检查解析，以实现质量改进举措，达到预期目标。
（2）履行标准规范
按照施工规范、标准、操作规程要求的程序施工，实施过程检查、记录，保证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序。必要时施工参数还须超过标准的要求。
（3）创新改革、使用新技术
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勇敢改革，采用新工艺、新技术、新材料解决施工中的难点问题，用最小投入获得高质量的工程。
4）选择技术先进配套的机械
采用较为先进、专业配套能力强、工作状态优异的机械和设备。
5）作业环境控制
施工中的工作内容与工作环境、自然环境想统一，防备环境因素对施工质量的影响。严格控制作业环境。
（6）成品保护和养护
加强成品保护，提高工程的保护和养护标准，保证已完工序、工程的完好率，从自己做起珍爱已建内容，对保证工程总体质量治关重要。
7）坚持技术交底
动工前进行总技术交底，分部分项工程动工前进行详尽技术交
底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及试验资料都必须复核无误后下发。
8）履行施工质量“三检