阿里巴巴股权激励.doc

阿里巴巴股权激励
激励篇
阿里巴巴股权激励
淘宝网今年是做400亿的交易量，跟以前比是大了很 多，我们判断2007年整个中国网上交易会突破13000 亿。如果你看得这么远的时候你觉得淘宝是个小公司； 如果你觉得淘宝能够对人类社会有影响阿里巴巴股权激励
激励篇
阿里巴巴股权激励
淘宝网今年是做400亿的交易量，跟以前比是大了很 多，我们判断2007年整个中国网上交易会突破13000 亿。如果你看得这么远的时候你觉得淘宝是个小公司； 如果你觉得淘宝能够对人类社会有影响的时候，淘宝是 大公司。今天阿里巴巴确实对中国的其他公司来讲，可 能体量比较大，但是对未来产业的发展那是小公司，所 以我觉得富贵跟患难是一样的。你觉得我们该分田地的 时候，你已经开始守势了,所以财富要跟朋友共享才是 快乐的。什么时候你觉得给别人痛苦的时候，麻烦就来 了 ,—般来讲，问题都是在自己身上。
引自2007年9月15日马云在第四届中国网商大会上 的讲话 在阿里巴巴，人才是最重要的，资产和技术都无法取代 人才的地位。可以说，阿里巴巴能够走到今天，全是依 靠众多人才的努力。马云非常清楚这一点，他把人才战 略当作企业经营的重中之重，在很多公开场合发表演讲 时，他总是不忘毓扬一下自己的员工："阿里巴巴走到 今天，离不开两万多名员工的努力。我永远坚信，创造 无数财富，创造一切的是员工。员工是未来，只有员工 才能创造真正的价值，所以请相信你的员工。”
为了留住人才，阿里巴巴建立了许多激励机制，其中就 包括股权激励。
股权激励不是阿里巴巴的独创，很多公司都有股权激励 制度，只是在具体实施上有所不同。股权激励是一种用 股权的形式给予经理人一定的经济权利，让他们能够以 股东的身份参与企业决策，分享利润，承担风险，从而 勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。它 的本质是在企业内部建立一套企业与员工利益共赢的机 制，当企业做到一定规模时，股权激励就是不可避免的 了。
很多公司的老板在创业时历经千辛万苦，但是在企业做
大做强之后，他们持有的股份却很小。例如，马云持股 % ,任正非持股不到2%，柳传志持股不到1%O
自从蔡崇信加入之后，阿里巴巴就走上了股权激励之 路。在杭州湿热的夏夜里，马云把仅有的十几名员工召 集在一起，听蔡崇信讲解"股份""股东权益”等最基 本的股权概念，接着又在蔡崇信的帮助下拟定了十八份 股份合同。于是，阿里巴巴有了大名鼎鼎的"十八罗 汉”。
后来，阿里巴巴的这