下载此文档

招标采购.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
负责对公司现行有效法规文件实施动态控制
2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程;
3、组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护承建商、供应商名册;
4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并提负责对公司现行有效法规文件实施动态控制
2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程;
3、组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护承建商、供应商名册;
4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并提出合理化建议,参与审核及图纸会审工作;
5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草,对其真实性、合理性、有效性负责;
6、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;
7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件;负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作;
8、组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作,并提供投标单位综合评审意见;
9、起草、审核合同文件,参与合同谈判和会签,负责合同管理工作;
10、负责建设项目的合同签订工作;
11、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作;
12、配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定,参加工程项目竣工验收;
13、监督、检查公司合同签订、履行的情况,提出建议或意见;
14、代表公司参与合同纠风的调解、仲裁或诉讼活动;
15、负责本部门设计的合同档案管理及保密工作;
16、完成公司领导交办的其他工作。
采购部岗位职责
1、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行;
2、负责市场调查,了解市场行情,掌握建材价格;
3、开展供应商调查,建立,管理供应商目录和档案;
4、根据工程进度和材料需求计划,制定材料(设备)采购计划;
5、参与材料(设备)采购招投标和采购合同的制定;
6、参与大型设备的选型、定性审核;
7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作;
8、审核材料设备价格,报主管副总经理审批;
9、负责材料(设备)的采购管理、运输管理和交货管理工作;
10、做好材料(设备)资料的收集、整理;
11、即使将有关合同、文件资料收集汇总归类,统一交合约管理部存档。
1. 协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。
2. 具体负责集团供应商信息库的管理、考核和评价工作。
3. 按照集团规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。
(1) 根据年度招标计划,督办单项招标工作计划,确保按计划时间完成、招标评标和定标工作;
(2) 根据工作权限提出招标小组、评标小组成员建议名单,对于集团招标项目,在获得批准后,组织招投标小组首轮会议,将组员分工明确;
(3) 协调招标技术人员编制技术规范,并提出意见和建议,重大招投标项目,应在集团范围内组织评审;
(4) 广泛收集邀请投标候选人名单和相应的资料,组织对投标单位的资格评审工作

招标采购 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人文库旗舰店
  • 文件大小19 KB
  • 时间2022-06-15
最近更新