怎样降低新职员的流失--降低职员流失的方法.docx

如何减少新职工的流失?|减少职工流失的措施

　　小张是刚入职公司的新职工，入职当天，在人力资源部办理完毕手续后就到部门工作。部门经理当天要出差，只匆匆交待了几句就走了。部门里其别人各忙各的，也没有人理小张。小张只能呆坐着，看看公司简如何减少新职工的流失?|减少职工流失的措施

　　小张是刚入职公司的新职工，入职当天，在人力资源部办理完毕手续后就到部门工作。部门经理当天要出差，只匆匆交待了几句就走了。部门里其别人各忙各的，也没有人理小张。小张只能呆坐着，看看公司简介、积极找同事聊几句。两天后，部门经理出差回来了，但仍忙于业务，只找小张简短地说了一下工作安排，说让小张先理解业务，上网学习一下公司的产品，整顿一下部门的资料。后来的一周，小张仍在等待中度过，部门经理只是偶尔叫她一下，给她一点点资料，小张所有觉得资料太少，不用整顿。小张很郁闷，决心辞职。
　　相信以上的场景在诸多公司并不鲜见。新职工加入公司后的一段时间，必然面临工作环境和人文环境的适应问题，这个阶段往往决定了新职工与否可以真正融入公司，成为公司正式的一员。据权威调查发现，新职工在试用期内的离职率高达30％以上。从实践工作近年的记录数据也可以看到，新职工在试用期内离职率相对比较高。
　　那么，如何才干减少新职工的流失？1新职工入职当天跟进
　　新职工入职当天需要有专人跟进，贯彻工作有关的准备，涉及：入职手续办理、办公区域简介、工位、电话机、基本办公用品、E-mail帐号、网点开通、分机号开通、借支款准备、工作设备准备、基本环节教导等。一般新职工入职当天的午餐需要有专人带领，或可以由部门负责组织迎新午餐。
　　2新职工入职培训
　　新职工入职培训一般涉及新职工报到手续办理完毕后学习《职工手册》和新职工入职后一周至30天内集中组织新职工培训。集中式新职工培训的核心内容涉及：公司简介、规章制度、通用职业技能、专业技能及其他。新职工培训的面授讲师可以邀请公司内老职工或核心领导进行讲授。对于零散入职的新职工可以分批次集中培训。
　　3新职工导师制度
　　公司给每一位新职工配备一名导师，导师可以是直属上级，也可以同事。导师在新职工入职当天起即开始教导工作，教导内容涉及公司文化融入、工作技能、工作措施等。导师教导保存相应的记录备查，公司也可根据教导的工作强度给导师一定的补贴。