街道办车家河村马道子桥工程培训资料全.docx

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街道办车家河村马道子桥工程培训资料日期:
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四、施工组织设计
,主墩采用实体桥墩，上部结构为C30预应力混凝土板梁，采用在主墩旁搭设预制平台集中预制和汽车起重机进行安装施工。
施工时不仅要确保钻孔桩、上部板梁的施工质量，且必须要保证临时交通不受影响，并避免因施工对环境造成影响，上部结构施工是本工程的难点。
我项目部将充分发挥自身优势，在施工中认真处理好以下几点：作好钻孔桩、板梁预制与架设的施工方案，加强施工过程控制，密切与当地管理部门的配合协调。
、难点工程拟采取的方案与对策
通过以上重点、难点分析，确定了本工程的关键环节，我项目部拟采取的主要组织措施如下：
开工前，作好全线控制网点的布设（特别是施工道路、临时设施的修建等），保证有较好的作业条件，为工程开工创造条件，保证施工顺利进行，以确保工期。
编制好施工的实施性施工组织设计（另装成册）。利用网络技术安排、优化施工组织，合理统筹施工顺序，组织充分的劳力、机械，优先材料供应，从组织上最大限度的满足施工工期要求。
针对本工程的重点和难点，成立钻孔桩施工、板梁施工课题攻关小组，加强施工过程的质量和安全控制，对施工的每个程序和环节进行控制。
建立、健全质量保证体系、质量管理组织机构，严格施工工艺、检查制度，规作业流程。
针对本工程项目特点制定分项工程针对性的安全保障措施，建立安全保障体系、监督机构，安排专职安全员。
严格遵守业主与当地政府对本工程环水保、文明施工的要求，制定相应的管理体系与措施，确立以人为本的思想，采取一切措施减少对环境的影响。
开工前，与当地政府、地方管理部门、相关单位进行协调，签订施工配合协议，施工过程中安排专职协调员负责日常协调事宜。

(1) 质量目标
按照现行施工验收规标准验收为合格且满足发包人的要求。
(2) 工期目标
施工期从2016年11月开始，2017年4月完成全部施工，总工期为180日历天。
(3) 安全目标
实现“四无”、“一控制”、“一达标”。
即：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故与无机破事故；职工年伤频率控制在9%以下；安全生产达国标。
(4) 文明施工与环境保护目标
文明施工、环境保护均按照省、市与业主的文明施工与环保管理办法执行，争创建“文明施工样板工地”。

本工程按项目法组织施工。为了加强管理和统一指挥，我项目部将为本工程配备一个得力的项目经理部班子，对上贯彻执行业主的决策，对下抓好工程施工管理，履行合同条款。
拟在现场组建项目经理部，项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名。项目经理部设施工技术部、物资设备部、安全质量部、计划财务部、人力资源部、中心试验室与综合办公室共七个职能部门，下设2个专业作业队。
本合同工程设立的组织机构图见下贞。
柞水县乾佑街道办车家河村马道子桥工程项目经理部
桥
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涵
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作
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■面布置与临时工程安排

项目经理部与预制场设在本桥桥梁桥头附近合适位置；
工地试验室设在项目经理部后面；
现场施工队驻地租用当地民房和临建房屋设置驻地；
各作业队均根据工程需要布置料库、机修棚、钢筋堆放与制作棚、木工棚等生产房屋，以保证施工需要。

本路段沿线施工的运输条件较差，全线可利用现有的道路作为运输干道，再利用支线和修建适当的施工便道，直接将所需的设备物资运到施工现场。
根据现有施工条件，利用临时道路，局部增设便道，可同时拥有多个施工面，我单位将根据需要可同时进行施工。
沿施工便道布设排水沟，并在通入沟渠处设置沉淀池，确保施工区域排水顺

本工程供电主要采用地方高压电。计划在桥梁作业队与制梁场各设1台400KVA变压器。另配备2台120KV皈电机、1台200KW发电机，确保供电正常、连续。

本地区水源较多，水质满足工程要求，施工用水就地取水，项目部、作业队生活用水可就地取水或接通当地自来水管取水。

共安装2部程控，作为经理部与各施工队、业主、监理与外界联络的工具。另配4部对讲机，供项目负责人与各作业班组联络。

若我单位有幸中标，我项目部将在2016年10月25日进场，桥梁计划开工日期：2016年11月1日，竣工日期：2017年4月29日，