门店工资标准
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各职位薪资发放
试用版
门店店长:
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各职位薪资发放
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门店店长:
实际薪资=基本薪资(1800)+绩效(1200)+门店提成+奖金+年关奖
当月20号发放上个月薪资,中层管理(店长)基础薪资三个月上级评定一次,店
员1月一评。
店长基本薪资:
店长绩效核查:(绩效金额1200元)
行为规范管理:店长礼仪举止、仪容仪表、服务标准化
20分实际评分10-28分
B:团队执行力:领导指派任务完成度20分实际评分10-28分
C:门店业绩:提升额度,净增,提幅20分实际评分10-28分
D:团队管理能力(同事关系友善度/凝聚力,积极向上)
20分实际评分10-28分
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E:活动策划与执行20分实际评分10-28分
绩效分(80分—120分)最低不低于80分
门店提成标准:
按照净增额计算,每个月所辖全部门店相对净增额4%为提成
销售额增幅达10000元以上,如果次月销售额增幅低于五千以内,以次月销售额波动幅度稳定在3000内均有200元奖金,第三个月以近二月最高值判断幅度。
奖金或罚款都有相应罚款单记录
门店店员薪资标准:
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直营店门店店职薪资组成:
实际薪资=基本薪资(1600)+绩效(1000)+门店提成+奖金+年关奖
店员绩效核查:(绩效金额1000元)
行为规范:礼仪举止、仪容仪表、服务标准化
40分实际评分32-48分
B:执行力:领导指派任务完成度15分实际评分12-18分
C:出勤率:基本+绩效20分实际评分16-24分
D:团队协作(同事关系友善度)15分实际评分12-18分
E:5S:整理、整顿,清扫,清洁,涵养10分实际评分8-12分
额外加分,群
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