人员机械调配方案.docx

施工人员、机械调配方案
一、、人员动员接到通知动工我公司将立即成立项目经理部，并成立以项目经理为组长，以技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组，对施工现场查看，制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划，并按照计划组织设备、人施工人员、机械调配方案
一、、人员动员接到通知动工我公司将立即成立项目经理部，并成立以项目经理为组长，以技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组，对施工现场查看，制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划，并按照计划组织设备、人员逐步进场'需要外购的材料、设备同有矣厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助
■■q,•••Ot•wew•■•••・■r■设施等重点工程的布设，组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场，同时完成设营工作，随后抓紧修筑便道、搭设平台、全线贯通复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作，确保达到开工条件，使工程按时开工。
2-动员周期根据施工情况，初步考虑施工队伍分两批进场：第一批为土建队进行土方和基础施工为前期准备工作（根据施工现场施工需要增加施工人员）；第二批主要是组件支架、电缆、和电气等安装施工人员。
、人员、材料进场方法
设备进场方式施工机械设备部分从当地直接运往工地，其他机械从公司直接调运。挖掘机一台、装载机一台、税三轮车五台、皎搅拌机三台、电焊机、钢筋加工机械一套、发Ml
材料供应方式水泥、钢材等大宗材料由供应公司材料科供应。
4、机构设置和人员编制项目部组织机构设置本着精简;、高效的原则设置。本项目工程机构设置和人员
编制暂按如下方案实施:
人员配备清单职责人员数量（名）备注项目经理
技术总工安全员质检员资料员现场管理人员土建施工人员75人员以现场需求增加电气施工人贝40
人员以现场需求增加