招聘激励方案.docx

人事行政部招聘激励方案一、目的
突出工作重点，以最大限度响应各部门需
为提高人事行政部招聘工作效率,求，配合公司做好人才储备工作。
:、适用范围人事行政部招聘人员、激励方案细则1、岗位难易程度根据岗位点数排序，点数越高岗位招聘难度越大
人事行政部招聘激励方案一、目的
突出工作重点，以最大限度响应各部门需
为提高人事行政部招聘工作效率,求，配合公司做好人才储备工作。
:、适用范围人事行政部招聘人员、激励方案细则1、岗位难易程度根据岗位点数排序，点数越高岗位招聘难度越大，具体岗位点数见下表:
岗位序列岗位类别岗位点数备注
60
副总级
研发经理总监级50管理序:各部门职能绎理-研发丰管职能主管高级工程师60
40
研发序列软件工程师硬件工程师4030302020电源工程师20研发美PCB工程师助理工程师1510
15
结构工程师
APP开发工程师15
15
测试工程师
测试类ATE工程师15
15
TE工程师
制造序列工程类高级PIE工程师20PIE工程师
SMT工艺工程师
工装工程师
151515
生产类品质类市场序列市场类公共序列职能类2、岗位紧急程度划分
SMT工程师
15
AI程师
15
品质工程师
L/rv1—t.-
15
体系工程师
海外销售工程师
151
15
国内销售工程帅
海外跟单
15
10
国内跟单
10
销售助理
10
AJ
N计
J-p纳
10
1n
人事
|0
10
行政
10
IT
平购
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10
1
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10
LJ
PIW

次紧急
一个月以内一个月以上
3、每月月初由招聘专员与各部门页责人确认并统计更新各部门岗位招聘计划,交由总经理签字常批后进入招聘流程，招聘主管按照岗位的紧急程度安排招聘,并报人事行政部经理常批备案。
4、根据每月招聘任务，由招聘主管分配给各招聘人员所需完成的招聘总数,各招聘人员可根据岗位招聘难易程度安排招聘。
招聘人员必须优先完成紧急岗位。
招聘人员必须兼顾总体任务。
每月招聘完成按照