工程争议的解决方案.docx

【关键字】解决 工程争议的解决方案 篇一：国际工程胶葛及其解决方案
国际工程胶葛及其解决方案分析
［摘 要］ 分析了国际工程合同争端产生的一些主要的原因 ,FIDIC 合同条款中对争端的 解决程序、解决方式, 并对争端裁决委员会和争端审商有利可图,劳有所获。详细的索赔条款使报价中风险费用由业主掌 握,承包商可较少考虑风险对报价的影响。如风险不发生时, 业主可以节省这笔费用, 所以有 利于降低承包商报价, 同时也有利于业主最终降低工程造价， 而不是一味的以报价最低或 工期最短来选择承包商。
选择错误的承包合同类型
应当根据工程项目的特定情况, 如环境气候、地质状况、设计施 工的复杂程度,工程所在国的政策、法律等来选择采用的标准合同或依据完备的咨询和 建议对标准合同进行修改。而不是依据业主的熟悉程度或喜好来选择合同。选择标准合同, 其优点是有关各方对合同的内容和格式十分了解。但标准合同也有很多缺点,如对具体项目 的特点、有关各方的具体情况、项目的风险及抵御风险的能力等方面无法全面真实的反映出 来。因此,如果项目的规模很大、设计施工复杂, 则应花费一定的费用聘请咨询公司或律师对 标准合同进行修改甚至重新起草合同。
项目承包模式的选择和标段的划分是否恰当
建设工程项目的管理模式与合同管理有着密切的联系。项目的管理模式可分为传统模 式和新型承发包模式。传统模式, 又称通用模式, 世界银行以及国内外很多工程都采用这种 模式。
随着建设项目规模的日益庞大 , 技术含量的日益提高, 国际上出现了一些新的工程管 理模式，如:CM模式、EPC模式、Partnering模式等。这些新的承包模式可以为合同各方提供 一个友好的环境。因此适宜的承包模式加上各方共同的意愿和目标, 将对合同管理起到积极 的作用,和解和调解的方式解决争端也将变得轻松起来。
关于银行保函
在国际承包工程中, 银行保函成为较普遍且业主喜欢采用的经济担保形式。国际工程 项目中由于保函的问题引发的问题主要有:当担保是以保证形式作出时,《委托书》并没有明 确可
获赔偿应满足哪些条件; 再如在履约保函和保留金保函中, 承包商认 为如果合同规定的情形没有发生就不应该支付保函 , 但事实是保函本身并没有这样的 规定, 相反其规定“见索即付”。银行为自身利益考虑并不愿意或无力卷入到复杂的合同胶葛 中,而趋向于使用见索即付保函。
2 国际工程项目争端解决方式
FIDIC 《土木工程施工合同条件》(1987 第四版修订版)
第 67 条列出了争议解决程序!争端提交,工程师解决。 !当工程师的决定未被接受, 他们 就必须在 70 天内将争端提交仲裁, 否则, 工程师的决定即成为最终决定并且对各方都有约 束力。 !在发出仲裁通知后, 各方可采取友好协商方式来解决争议。 !如在期限内未达成友好 调解，除合同另有规定，均应将此争议依据国际商会ICC规则提交仲裁。国际咨询工程师联 合会在 1996 年出版的 FIDIC 红皮书中, 对争议解决方面做出了如下修改:采用争端裁决委员 会DAB( Dispute Adjudication Board)方式解决争端。争端可直接提交DAB,而不交工程师解决。 世界银行贷款项目土建工程国际竞争性招标文件(1997年我国财政部刊行)采用了 FIDIC合 同条件第四版的通