国地税合并的房地产公司税务风险控制.doc

国地税合并的房地产公司税务风险控制
摘要：自国地税改革施行以来，我国税务机构经历了大幅度精简，职务重合、冗员等现象有所改善，同时税务制度也日趋与国际并轨开展。税务政策的进一步标准化对企业的报税行为提出了更加严格的当地教育实情进展特色化的高考命题，企业自然也更倾向于利用政策给予的红利制定相应的报税方案。改革施行后，这一可利用的优惠消失，各地税务标准由国家统一制定、统一执行，企业能做的文章自然更少。再者，2022年，社保也被纳入税务系统，所有信息实时联网，对于作为用人单位的企业而言，无疑又增加了相关本钱与税务压力。
〔三〕税务风险管理更加苛刻国地税合并是我国税务相关改革的重要举措之一，与其他税制改革政策一起，都需要企业积极主动地适应。这些变革算对国家和企业具有正面意义，但在实际操作过程中不可防止会产生一些暂时的混乱与问题。首先是企业税务工作量的增加。由于政策的多变性与数据的冗杂，一些房地产企业甚至在财务部门外单设税务部，不惜增加人力资源本钱招收专项人才，只为正确应对税务工作，降低风险。国地税改革后，许多部门被裁撤，本来的工作人员也经历了优化，税务管理者的才能更高，企业被发现问题的风险也更高。这一情况下，企业只有聘请更专业的税务工作者，才能及时跟进政策，做好报税工作。对于房地产企业而言，其经营的每一个环节都与税务有关联，而且关联的部分往往各不一样，这对企业的税务工作而言挑战性更高。要降低税务风险，不仅需要才能强的税务员，更需要企业从上到下的重视与对合法报税的坚守。
四、国地税合并后房地产公司税务风险管理的建议
〔一〕加强对税务人才的专业化培养当前税务监管力度的加强决定了房地产企业税务风险的提升，应对风险需要专业人士的专业操作。只有深入理解税收政策，并能坚持学习毫不放松的税务人才，才能在目前严峻的环境下保障公司的税务平安。针对公司如何培养税务人才的问题，第一可以从源头上进展把控，例如招聘时对人才的业务才能进展考察、选择学历更高的人才等；第二可以组建专业化的学习小组，对现有人才进展培训，使之跟上工作要求的步伐；第三可以设立公司内部的监视系统，在政府税务部门之前做到自我纠察，最大程度降低风险产生的概率，同时催促人才进步。
〔二〕完善公司税务风险交流机制近代以来的历史早已证明，无论是国家的进步还是经济的开展，都需要保持开放的态度。房地产公司在税务问题上的复杂性不是单独某个公司具有的个例，而是全行业共同面临的压力，因此问题的解决与风险的躲避显然不可能通过单个公司的努力来达成。加强行业内部的税务工作交流可以更加全面地掌握政筹划态与最新规定，同时也便于政府获取企业方的意见，对相关政策和规定进展更加科学的优化。此外，房地产公司的复杂性使其内部呈现多部门的特征，旧的公司体系下各部门往往交集偏少，不利于新形势下税务工作的展开。只有在公司内部全面强调税务工作的重要性，各部门间打出配合战，才能最大限度提升公司税务的抗风险才能。
〔三〕加强公司税务预警系统房地产公司面临的复杂税务问题必须从自身出发先行预警，才能将风险降低。古诗云：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。〞这话放在公司税务工作中同样适用。很多公司都吃过这样的亏，即财务部门在报税前明明已经屡次核对，认为已经毫无疏漏，但