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创业基础课实战考试一试卷总结
创业基础课实战考试一试卷总结
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创业基础课实战考试一试卷总结
第一章创业、创新精神
1、创业定义：是指创业者积极地探寻时机，积极整合资源，充分利用时机，实现价值
第三章、创业时机与风险
1、创业时机是能够引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式，为购置者或使用者创立或增加价值的产品或服务，并能以高于成本价销售的情况。
2、时机窗口理论---德鲁克
产业的发展有一个生命周期。“时机窗口”是一种隐喻，它描绘公司实际进入新市场的时间期限，一旦新产品市场成立起来，时机窗口就翻开了。产业刚产生时人们并不认识该产业，所以该产业规模很小或许几乎没有顾客群，而大家都认识其价值时，该产业会体现爆发式的增长，市场成熟了，时机窗口就会随即封闭。时机窗口消失的原因：信息的扩散—竞争—被新时机取代。
延伸时机窗口，限制其他模拟者的体制（苹果的专利保护）；减缓信息扩散速度（技术标准）；罕有资源的存在
一个好的创业时机必须知足以下几个条件：
它必须代表一种盼望的未来状态。
它必须是能够实现的。
它必须处在一个持续放大的时机窗口之下。
3、创业时机从哪来？
1）外部环境因素的变化造成与现状的不同，从中发现差别找到时机，进而创立公司：技术变革；政治和制度变革；社会和人口构造变革；产业构造
2）自己条件和能力的增强形成于外部的差别进而发现时机，进而创立公司
4、根据创业时机分类
1）按照根源分类：
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问题型时机：指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类时机。
趋势型时机：就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和时机。组合型时机：就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业时机。
根据目的-手段关系的明确程度
辨别型时机是指市场中的目的-手段关系十分显然时，创业家可经过目的-手段关系的连结来辨别时机。
发现型时机则指当目的或手段随意一方的状况未知，等待创业者去进行时机挖掘。
创立型时机指的是，目的和手段皆不明亮，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创立出有价值的市场时机。
5、影响创业时机识其他四类主要因素
社会关系网络:社会关系网络能带来承载创业时机的有价值信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着时机辨别。研究已经发现，社会关系网络是个体辨别创业时机的主要根源，与强关系相比，弱关系更有助于个体辨别创业时机。
创立性:创立性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，时机辨别是一
个创立过程，是不断频频的创立性思维过程。在听到更多趣闻逸闻的基础上，你会很容易看到创立性包含在很多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，
创立过程可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评论和阐述。
先前经验:在特定产业中的先前经验有助于创业者辨别出商业时机，这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创立公司，他就开始了一段旅途，在这段旅途中，通向创业时机的“走廊”将变得清晰可见。这个原理提供的看法是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外察看的人，更容易看到产业内的新时机。
认知因素:时机辨别可能是一项先天技术或一种认知过程。有些人认为，创业者
有“第六感”，使他们能看到别人错过的时机。多半创业者以这种观点对待自己，认为他们比别人更“警备”。警备很大程度上是一种习得性的技术；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的时机更警备。
6、常有时机辨别方法
（1）新目光检查法：
着重二级检查：阅读某人的发现和出版的作品、利用互联网搜寻数据、浏览寻找包含你所需要信息的报纸文章等都是二级检查的形式。
展开初级检查：经过与顾客、供给商、销售商谈话和采访他们，直接与这个世界互动，认识正在发生什么以及将要发生什么。
记录你的想法：瑞士最大的音像书籍公司的首创人说他就有一本这样的笔记本，当记录到第200个想法时，他坐下来，回首所有的想法，然后创办了自己的公司。（2）经过问题剖析和顾客建议发现时机法
问题剖析：从一开始就要找出个人或组织的需求和他们面对的问题，这些需求和问
题可能很明确，也可能很委婉。一个有效并有回报的解决方法对创