本次提报本着言简意赅的原则众所周知的事情不再累赘关注品牌的企业是有理想的城阳项目有理想吗? 青啤从啤酒到房产,一次”华丽”的转身如何看待青啤城阳项目? 青啤地产从城市运营到商业化运作的一次实践青啤地产从品牌先行到第一个产品线的一次尝试基本: ?青岛北大门,连接内陆与出海口,咽喉要地?距青岛 29公里,不近亦不远?建筑面积近 12万, Artdeco 新古典风格?70—120 平中小户型为主,部分 LOFT 产品?20钟,临近流亭国际机场?定位白领阶层?产品具备一定的品质感,但无绝对包装买点优势市场: ?城阳,小城大市?地产市场发展速猛,从大盘时代到品质时代?万科深耕城阳 5年,再推新盘;龙湖扼守流亭品质别墅时代; ?在产品户型面积来看,本案面临着双重压力。?无论是城阳区内,还是李沧对城阳客户的拦截,市场竞争激烈。市场: ?同一地块品牌项目聚集(万科城市花园/中冶圣乔维斯城---- ) ?与两竞争项目相邻,是好事,也是坏事。?优势是三家同期开发,共同炒热地块;任何一家打广告,都受益。?劣势是区域大盘会集,品牌地产众多,本案单就要买好,应该不成问题,但需考虑青啤品牌塑造就不那么简单。初级理解城阳项目作为青啤地产第一个纯商业化运作的项目, 它担负的任务不仅是“现金流”和“去化速度”那么简单。它的成功与否, 不仅关系到后续项目顺利入市; 也是助推青啤地产品牌发展的基石; 更是市场如何看待青啤地产的标准。城阳项目与青啤地产双赢! ?问题来了, ?双赢! ?凭什么使客户放弃对手,选择”我”? ?选择“我”,客户会有自豪感吗? ?“我”有什么? 广告可以解决的是……?能否通过差异化的定位来塑造鲜明的个性,在竞争中脱颖而出?能否拉阔客户范畴的广度,最大化的吸纳各类客群的潜在需求
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