目标管理特点有
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目标管理特点有
目标管理的特点有
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最正确业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理〞,俗称责任制。是指目标管理特点有
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目标管理特点有
目标管理的特点有
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最正确业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理〞,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制〞,自下而上地保证目标实现的一种管理方法。
目标管理的特点有
目标管理的概念和特点:
一:目标管理的概念:
员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,
由上下级共同商定,依次确定各种目标。
以自我管理为中心:目标管理的根本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以到达目标的实现。
强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、
缺乏、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。
重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际奉献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性。
二:目标管理的特点①重视人的因素
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等的、尊重的、相互依赖和支持的,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。
②建立目标锁链与目标体系
目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。
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