后勤保障部职工考核细则.docx

后勤保障部职工考核细那么
第一条为规范考核工作，科学评价员工德才表现和工 作业绩，激励职工认真履行岗位职责，根据《大学教职工考 核方法》，制定本细那么。
第二条考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实绩、 简便易行的原那么。
第三条 职强，无视生产平安、违反 工作和操作规程，发生平安事件，无故不服从组织安排，违 反规章制度，出现工作失误，对工作造成不良影响
确实定为 不合格。
第十二条年度考核的基本标准为：
确定为优秀等次须具备以下条件：思想政治素质高，自 觉遵守各项规章制度；精通业务；工作勤奋，责任心强；无 平安或其他责任事故；工作成绩突出。
确定为良好等次须具备以下条件：政治思想表现好，自 觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极， 无平安或其他责任事故，能够较好履行岗位职责、较好完成 工作任务。
具有以下情形之一的，年度考核不得确定为优秀或良 好：落实学校及后勤保障部工作成效不明显的；干事创业精 气神不够，拈轻怕重、患得患失，不敢直面矛盾、不愿动真 碰硬，不担当不作为的；工作实绩不突出，年度工作目标任 务完成不好的；在工作日（含中午）饮酒；日常考核出现不 合格等次的；其他原因不宜确定为优秀或良好等次的。
具有以下情形之一的，应确定为不合格等次：违反政治 纪律和政治规矩，政治上出现问题的；违反意识形态工作责 任制、党风廉政建设责任制及中央八项规定相关要求，情节 严重的；违反党的纪律，履职尽责不到位，影响较大和情节 严重的；违反有关制度，出现辱骂威胁、挑起事端、打架等 情况，造成较大影响，情节严重的；工作责任心不强，造成 严重失误的；无视生产平安、违反工作和操作规程，发生安 全事件造成较大影响的；无故不服从组织安排，经教育拒不 改正，造成较大影响的；日常考核出现三次及以上不合格的; 无正当理由不参加年度考核的；其他原因应被确定为不合格 的情形。
第十三条 年度考核中，以下人员可优先确定为优秀： （一）获市级或校级以上授予的先进荣誉称号。
（二）在省部级以上专业技能大赛中获得奖项的。
第十四条 聘期考核的考核标准，按照考核内容、《岗 位目标责任书》确定。
第四章考核程序
第十五条后勤保障部需成立考核工作小组，党政主要 负责人任组长，纪委书记与分管人力资源工作的部领导任副 组长，其他副部长和各中心、办公室、工会等部门负责人为 成员。考核工作小组负责制定考核方案，指导各部门考核工 作，协调处理考核工作中遇到的问题，审定职工年度考核结 果，组织主管专责的聘期考核。考核工作小组办公室设在人 力资源办公室。
各部门在日常考核或年度考核时，应成立由部门负责人 为组长，部门班子成员为成员的考核小组，负责本部门职工 的日常考核和年度考核。
第十六条年度考核的基本程序是：
（一）后勤保障部制定考核工作方案，确定考核工作小 组、考核方式、程序、考核结果确定方法等内容，公示无异 议后，开展考核工作。
（二）各部门成立部门考核小组，被考核人按照岗位职 责和有关要求进行总结，以书面或口头方式向考核小组述 职。
（三）各部门以群众测评或量化打分等多种形式测评。
（四）被考核人所在部门的考核小组在民主测评或量化 等综合考核的基础上，提出考核等次建议。
（五）后勤保障部考核工作小组集体研究提出职工考核 等次意见，经党委会审议，党政联