人力资源工作流程
人 力 资 源 管 理 流 程
二00九年二月六日
名目
1、 岗位设置治理流程
2、 人员编制治理流程
3、 增加编制申请流程
4、 用人申请流程
5、 公司内部聘请流程
6、 公司外部聘请流程
7、名称
职员加班申请 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
各职能部门
操纵部门
行政副总
行为实施
环节
加班职员
部门负责人
办公室
财务部
职员请假治理流程
流程
名称
职员请假治理 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
各用人音
<门
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
请假人员
部门负责人
分管副总
总经理
办公室
职员出差治理流程
流程
职员出差治理
编
码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
各职能部
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
出差人员
部门负责人
分管副总
总经理
办公室
绩效治理工作流程
流程
名称
绩效治理工作 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施
环节
有关部门
分管总监
办公室
行政副总
总经理
职员绩效考核流程
流程
名称
职员绩效考核 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施
环节
各职能部门
办公室
总经理办公会议
总经理
薪酬方案审批流程
流程
名称
薪酬方案审批 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政、财务副总
行为实施
环节
有关部门
办公室
财务部
总经理
工资发放流程
流程
名称
工资发放流程 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施
环节
用人部门
办公室
财务副总
总经理
财务部
职员奖励流程
流程
名称
职员奖励 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
各职能部门
操纵部门
分管副总
行为实施 环节
各职能部门
办公室
分管副总
总经理
财务部
呈报奖励 名单和事 由,提出
奖励方案
治理
行为
实施奖 励
发放
奖金
有关讲明
职员申诉流程
流程
名称
职员申诉 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
各部门职员
部门负责人
分管副总
总经理
办公室
培训治理总体流程
流程
名称
培训治理总体 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
各有关部门
办公室
总经理办公会议
总经理
培训打算流程
流程
名称
培训打算 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
各职 能部门
办公室
分管和行政副总
总经理
培训方案制定流程
流程
名称
培训方案制定 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
各职 能部门
办公室主管
办公室主任
分管总监
总经理
培训教材预备流程
流程
培训教材预备
编 码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
办公室(外聘培训师)
行为实施 环节
总务后勤部
行政和财务副总
培训用具预备流程
流程
名称
培训用具预备 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
总务后勤部
办公室(外聘培训师)
行政和财务副总
培训实施流程
流程
名称
培训实施 流程
编 码
受控状态
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
各受训部门
办公室
(外聘培训师)
办公室主管
培训成效评估流程
流程
培训成效评估
编 码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
办公室
操纵部门
行政副总
行为实施 环节
受训部门
办公室主管
办公室主任
行政副总
岗前培训流程
流程
名称
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