开盘活动方案.doc

AA苑开盘活动方案
—、开盘目的
1、 聚集人气
通过举办开盘活动，吸引人们前往,增加人气。
2、 产生轰动效应，扩大AA苑的知名度
借助开盘的轰动效应,吸引市民关注,形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒 体主动关注,便于新闻炒作。
半版硬广
项目基本信息+4月9日开盘信息
4月8日
整版硬广
/
项目基本信息+4月9日开盘信息
.短信
为更好与客户沟通,同时发挥短信低成本优势,采用小众传播方式,搜集目 标客户电话，达到信息传播的目的。
时间
内容
发布对象
3月26日
4月6日
昌南核心，近邻名校、地铁3号线。AA苑 4月9日将盛大开盘,47-120 itf地中海风 情高层，两房变三房，""元起 0791-5011888
项目潜在客户群、项目积累客户
、现场资料及物品安排
文件资料
序号
细目
时间
负责方
备注
1
选房须知
3月30日
甲方、AA
2
选房流程
3月30日
甲方、AA
3
置业计划书
3月30日
甲方、AA
4
认购协议书
3月30日
甲方、AA
5
合同补充协议
3月30日
甲方、AA
6
选房客户意向卡
3月30日
甲方、AA
7
选房客户登记表
3月30日
AA
8
前期物业管理协议
3月30日
/
9
客户登记本
3月30日
AA
10
销控表
3月30日
AA
11
定金收据、银行账号
3月30日
AA
提前盖章
12
价格表
3月30日
甲方、AA
选房
13
房号表、房号确认单
3月30日
AA
选房
14
入伙费用表
3月30日
AA
15
五证（投资许可证、建设用地规划许可证、建 设工程规划许可证、建设工程施工许可证、预
3月28日
甲方
售许可证）
所需物料
序号
分类
细目
数量
时间
负责方
备注
1
宣传物料
海报
/
3月30日
AA
2
DM单
/
3月30日
AA
3
户型单张
/
3月30日
AA
4
手提袋
/
3月30日
AA
5
礼品
100
3月30日
甲方、AA
赠成交客户
6
物料
销控标贴
100
3月30日
甲方、AA
红色
7
指示牌
6
3月30日
甲方、AA
入口处、等候区、选房区、交款 区、签约区及复核区
8
销控板
1
3月30日
甲方、AA
9
展板
4
3月30日
AA
选房须知、选房流程、认购协议
10
音响设备
1
3月30日
甲方、AA
11
饮水机
2
3月30日
甲方
12
杯子
/
3月30日
甲方
13
工作人员挂牌
/
3月30日
甲方
14
订书机
6
3月30日
甲方
15
签字笔
100
3月30日
甲方
16
计算器
10
3月30日
甲方
17
委托书
/
3月30日
甲方
非客户本人购房的，需填写委托
书
18
现场包装
售楼部现场包装
/
3月30日
甲方、AA
19
楼体条幅
2
4月5日
甲方、AA
20
空飘
10
4月5日
甲方、AA
21
拱门
1
4月5日
甲方、AA
十二人员安排及职责
为了做好本项目开盘活动，为客户提供更完善的服务，确保整个选房流程的 顺利实施,本次活动实行“区域分工,责任到人“的分工安排,所有工作人员严 格按照分工做好各自工作。
♦活动总指挥:***
职责:宏观把控整个开盘流程和各环节工作进程，指挥和调整各岗位人员，针 对突发事件制定解决方案并安排专人解决。
♦全场总控:***
职责:具体负责外场的全部工作,包括等候区、选房区等销售流程，并及时解
决以上区域出现的问题，维持良好的购房秩序。
♦活动协调:***
职责：监督开盘整体流程,及时发现可能导致问题出现的风险隐患并安排相 应对策，指导内外场客服人员处理问题客户。
♦等候区总控:***
职责:具体把控整个开盘流程和各环节工作落实情况，进行内外场的工作衔接, 及时发现工作中可能出现的问题并进行协调。
♦选房区总控:***
职责：具体负责整个开盘流程的人员和物料到位,保证选房过程按原计划进 行,并具体执行领导的各项决策和指令。
♦工程现场总控:***
职责:展示区域现场工程管理,开盘当天水电保障。
♦全场物业总控:***
职责：负责