市政府五年工作总结一、过去五年工作回顾过去五年, 我局始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕市委、市政府中心工作, 切实履行管理、保障、服务职责,取得新的成绩。圆满完成繁重的接待任务。共接待来渝领导、客人 4739 批、 61287 人次,其中一级警卫任务 18 批,二级警卫任务 100 批,部级领导 1246 批, 重大会议和活动 100 批。胡锦涛总书记、江泽民同志、温家宝总理等党和国家领导人来渝的接待服务以及亚太城市市长峰会、 G20 央行行长会议及布雷顿森林体系会、西南六省区市经济协调会、庆祝xx直辖十周年等重大会议和活动的后勤保障工作,极大地提高了xx接待工作的应变能力,服务保障作用显著增强。集中统一的接待模式受到中共中央政治局常委、中纪委书记贺国强,国务委员兼国务院秘书长华建敏及中纪委,国务院机关事务管理局肯定。机关用房和公务员住房管理取得新成效。全面开展了市级机关用房和土地清理工作,清理 574 个市级机关事业单位办公业务用房建筑面积 562 万平方米,启动了市级机关用房和土地统一确权工作。强化机关用房产权、购建、调配处置及维修管理,落实资金 万元, 新建( 购买)、改造、维修( 装修) 办公业务用房建筑面积 平方米,调整办公业务用房建筑面积 6627 6 平方米。完成局级干部入住周转房以及市级机关公务员住房清理相关工作,机关办公用房和公务员住房条件显著改善。公务车管理迈上新台阶。规范公务车配置、更新、调剂、处置、维修管理,配置各类公务车 549 辆。牵头完成每年度落实党风廉政建设分工责任制公务车管理专项工作任务。对市级部门和区县领导机关公务车进行了重新清理、登记和编制核定,全面推行编制证管理制度,初步建立起市级机关和区县分级管理、政策统一的公务车管理机制。对公务用车制度改革进行了积极探索。基层单位改革发展稳步推进。根据市委、市政府有关精神,组建了xx天怡集团,完成小泉宾馆改制及职工安置工作。收回大礼堂南北东楼资产,完成原人民宾馆职工安置工作,对大礼堂实施了自建成以来首次大修工程,完成渝州宾馆 1、4 号楼改造, 6 号楼、后备专用通道建设工作。本篇文章来自资料管理下载。经营管理体制改革不断深化,监管力度进一步加大。大多数单位保持平稳发展势头,服务能力增强,经营条件改善。节约型机关建设取得良好开端。成立市级机关资源节约工作机构, 市委、市政府出台《关于进一步加强节约型机关建设的意见》、《市级机关资源节约目标管理考核暂行办法》等规范性文件,开展了市级机关资源节约目标考核工作,初步建立资源消耗统计、目标考核等相关制度和工作机制。外地驻渝办事处服务管理水平提高。认真落实《外地驻渝机构管理办法》, 开通外地省级政府驻渝办事处政务信息专网, 建立综合信息定期发布交流制度。积极组织办事处开展各项经贸考察活动,促进经济技术合作,引进项目 160 余个,引进资金突破 100 亿元。机关事务工作协会工作取得新进展。成功承办全协三届一次常务理事会,两次与市人事局共同开展了全市机关事务工作先进集体、先进个人表彰活动。完成协会三个分会组建工作,会员单位扩大到 129 个, 34 个区县成立机关事务管理局(接待办), 24个市级部门成立机关后勤服务中心。组织开展了一系列学习培训、调研考察活动。自身建设进一步加强。认真组织开展了保持共产党员先进性教育,执政为民、服务发展学习教育,作风建设年等一系列活动, 干部职工素质、工作效率和管理服务水平进一步提高,会风、文风和作风进一步改进。我局先后获得全国机关后勤工作先进集体、亚太城市市长峰会筹备工作先进集体等荣誉称号,两次被市委组织部、市直机关党工委评为机关党建工作先进单位,被市委、市政府评为市级最佳文明单位。五年来,我们主要抓了以下几方面的工作: (一) 积极适应新形势、新要求, 不断提升接待工作的整体水平,展示新兴直辖市窗口形象过去五年, 是我市经济社会快速发展、城市地位和形象得到大幅提升的时期。接待工作呈现五个突出特点:一是来渝领导、客人数量攀升,一、二级警卫任务大幅增加。二是成批来渝考察、调研、对口支援三峡库区的考察团、工作组更加频繁,规格高, 规模大。三是在渝举办的大型会议、活动多, 头绪多, 涉及面宽, 规格高。四是接待战线长, 很多任务都从主城区延伸到渝西地区、三峡库区和渝东南地区。五是市委主要领导调整变化较大, 市委、市政府对接待工作的要求越来越高。接待工作面临的挑战和突发性任务多,组织安排服务保障的难度越来越大。 1. 突出重点, 全力做好各类重大接待工作。面对新形势、新要求,我局始终以高度的政治责任感和使命感,把抓好各类重大接待任务作为全局工作的重中之重。一是认真做好一、二级警卫任务,中央各部委办局领导,各省区
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