中铁二局北奥项目部创立省级红旗项目部专项资料.doc

勇立潮头争一流奥运场馆当先锋(中铁二局北奥项目部创建省级红旗项目部专项材料) 执笔:冯显宗北京奥林匹克公园中心区是举世瞩目的建设项目,中铁二局中标承建了龙形水系Ⅰ标和中轴铺装Ⅱ标两项工程 xxxxxx 施工任务。自 xxxx 年 xx 月进场施工以来,他们紧紧围绕国家奥运工程的特殊要求,认真开展以“保安全、铸精品、争效益、建堡垒、当先锋”为主题的创建“红旗项目部”活动,激发广大员工的劳动热情和创造力, 各项工作多次受到业主、北京市领导及公司的好评和表彰,有力地促进了生产的发展,树立了中国中铁“勇于跨越,追求卓越”和中铁二局“开路先锋”的企业精神。他们的作法是: 一、加强班子建设,增强项目凝聚力和战斗力。龙形水系Ⅰ标、中轴铺装Ⅱ标两项工程工期紧、任务重,交叉作业,施工干扰大、不利因素多, 要完成此项重要工程, 确保 2008 年奥运会在北京成功举办,项目班子成员深刻认识到,建立坚强的领导集体是关键。他们针对项目部的人员来自公司的不同地方,通过支委会和中心组学理论、“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会精神以及上级的指示决定,要求班子成员以高度的政治责任感, 团结带领员工全力以赴投入奥运工程,在短时间内统一了思想,缩短了磨合,形成了战斗力。在项目筹划中,党支部将创建“红旗项目部”列为工作的重中之重,专门制定了规划与措施,确立了工作目标,班子成员合理分工,职责明确,并通过召开座谈会、设立意见箱等形式,在群众中收集意见和建议,确保了创建活动的目标和责任落到实处。为了更加深入地搞好创建工作,党支部针对项目施工的特殊性,认真坚持民主集中制,在施工生产安排、人员调整、资金使用、大宗材料采购等重大问题上做到了集体研究决定。在经济合同的把关上,专门成立了合同评审小组, 评审组成员认真吃透合同条款,避免了经济损失,杜绝了不正之风。同时,严格推行廉洁从业承诺制度,打造“阳光奥运”。举行了“阳光工程”廉政承诺签字仪式,层层签订廉政承诺书,每半年进行一次量化考核,形成了良好的管理制度;利用网络、宣传栏、讲座、写心得体会等形式对班子成员及员工进行廉政教育, 取得了较好的效果, 项目部廉政工作多次受到新奥集团、北京市 08办、北京市国资委等单位领导的高度肯定和赞誉。在具体工作中,项目领导班子成员间经常开展交心、谈心活动,大胆地开展批评与自我批评;处处以身作则,关心员工生活,及时了解掌握员工家庭状况,通过帮贫解困、“三不让承诺”等方式,解决员工的具体困难,形成了良好的党群、干群关系。一年多来,项目部班子成员团结有力,党员率先垂范,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在工作中得到了充分发挥,从而带动和激发了项目部广大员工参与施工生产的热情,推动了施工生产各项工作的顺利进行。不少员工积极向党组织靠拢,先后有 xx 名同志被列为入党积极分子,有 xx 名被吸收为预备党员。项目班子被公司评为 xxxx 年度“四好班子”, 项目部被评为社会治安综合治理工作先进单位; 项目党支部被集团公司党委授予 xxxx 年度“先进党支部”荣誉称号;项目经理 xxxx 荣获公司“十佳员工”;项目书记 xxxx 被公司党委评为优秀党务工作者。二、抓素质教育,提高队伍综合实力。国家奥运工程建设,既是对企业综合实力的挑战,更是提升企业品牌的大好机遇。进场伊始,他们制定了“实干、高效、