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广汽本田演示
汽车概论
汽车主要参数
轴距：车轴之间的距离；
轮距：前（后）车轮左右两轮中心的距离；
爬坡能力：车辆所能爬上斜坡的最大坡度(如图为Tan42%）；
最小转弯半径：转向盘转至极限位置，转向中心至前外轮接地中心的距离;
扁平率，即轮胎单边高度和胎面宽度之比。
③：R表示是子午线胎*
④：轮胎内径（英寸），必须与钢圈尺寸一致*
⑤：载荷指数，指轮胎所能承受的最大重量*
⑥：速度记号（最高限速）*
车身、附件及安全系统
机油
5W-30/10W-30代表了机油的粘度等级，5W/10W代表了低温粘度，30代表了高温粘度。低温粘度越低，低温流动性越好；高温粘度越高，代表高温性能好。
1、零部件工作的目标
通过最适当的库存和高效的库存管理，向用户提供最满意的服务。
保持常备库存的必要性？
必要的零部件
在用户需要时
以合理的价格
用可靠的质量
零部件工作宗旨
提供给用户
将：
主要业务
内部管理：
基本业务流程
零部件人员管理
职责、管理制度
订货业务：
订货基准
订货原则
订货/付款
验收和入库管理：
处理流程
验货/码放
先进先出
单据制作
仓库管理：
仓库布局、设备
盘点制度
保管工作、5S管理
安全
领用/出库管理：
种类（车间/用户）
流程、单据
纯正用品
库存管理：
储存费用
服务率
合理的库存结构
报告
零部件保修：
种类（品质/到货）
流程、单据
纯正用品
接收零件
接收正常
按运输单及地址标签点清总件数
检查外包装是否拆散
检查外包装是否损害
如无损坏，在运输单上签名盖章
接收不正常
箱数不正确或包装箱损坏（立即打开包装箱，检查零件是否损坏）。如缺件或零件损坏应立即让运输商确认签字，通知运输商办理索赔。
必要时用数码相机将损坏部位拍照
零件检查
根据DCS到货信息打印开箱清单
找到内有清单字样的包装箱，取出销售清单和B/O清单
检查订购的零部件号码与收到的零部件是否相同，并将开箱清单中的货位号写在零部件上
先检查散件、大件，上架后再检查混装箱内的零部件
确定收到的零部件正确情况
零部件数量错误或实物不符，立即与零部件销售科联系，及时处理。（拍照）
零件上架
根据标明的零部件货位上架
货物摆放遵循“五五码放”原则
检查货位上原有零件是否与现零件一致
根据“先进先出”原则，将原有零件移出，方便捡货
清理现场,整理仓库
交接清点
核对出库指示单
修理工/客户验收零件
当面点清
出库指示单归档
2、零部件号码构成
机油
08232—P99— F 1 J J3
厂家：J3天津日石，J1天津出光
级别：SJ、SL、SM
容量：1L、4L
规格：F 5W30
K 10W30
G 5W40
L H G C G 5 6 5 1 X 2 0 0 0 0 0 5
LH ：广州本田 JH ：日本 1H ：美国（制造商代码）
CB3：CB4,CD5,CG5,KA7（车型代码）
5：4门MT 6：4门AT（车身和变速器类型）
车辆级别
检验码
工厂代码 2代表广本
车型年款或生产年代
销售代码 0－中国销售
生产序列号
车架号构成、含义
手册使用练习
左侧后视镜(白色）
右车门防撞条
缸体
节温器
后风档玻璃
液力变扭器
冷凝器
油底壳
进气门
变速箱控制拉索
后座椅套
前保险杠
车架号：LHGCM566*42000005
76250-SDG-H11ZD
75302-SDE-T01ZD/ 75303-SDE-T01ZD
11000-RAA-A01
19301-RAF-003
73211-SDG-H00
26000-RAA-315
80100-SDG-W01
11200-RAH-H00
14711-PNA-000
54315-SDA-A83
82121-SDG-H31ZA/82131-SDG-H31ZA
71101-SDE-T00ZZ
零部件手册使用方法

假设
某零件前三月出库数据为
前3=100 前2=120 前1=110
库存基准
筹措时间= 订货频度每月2次， 安全库存=
当前库存数据为库存数=10；在途数=50
请问：
如使用最大-最小订货法，该零件是否需要订货，订多少？
结果
MAX(月)=筹措时间+订货频度+安全库存
= + +=
MIN(月)=筹措时间+安全库存=+=
月平均出库=（100+120+110）/3=110算术平均法
最大库存量=*110