五大伤害应急预案.docx

“五大伤害”应急救援预案
物体打击事故应急预案
1、 提高认识，明确责任
为切实做好我项目部施工现场安全生产工作，贯彻“安全第一、 预防为主”的方针，把人民的生命财产安全放在首位，做到有组织； 有措施；有能力确保我工程安全。减轻事故造。减轻事故造成损失，根据我现场实 际情况，特制定本预案。
2、 应急救援小组组成及成员职责
、 应急小组成员
副总指挥：张明浩
技术支持组：刘伯文
抢险抢修组：史召


总指挥：刘树利
通讯调度组：任贺祥
安全保卫组：赵立明
医疗救护组：任艳杰
、 应急小组成员职责
1）总指挥职责：
决定是否存在或可能存在重大紧急事故;
场外应急机构提出帮助；
对安全生产事故报表进行核实、审批； 急救援决策工作。
2） 副总指挥
；
工作；
；
援建议和信息。
3） 通讯调度组职责：
确保各抢险相关小组联系、信息反馈迅速；
收集、更新各抢险小组人、物等信息；
负责收集事故信息、应急救援过程的文字记录和整理；
在事故发生24小时以内，填写书面报告及事故报表上报公司、市 建委；
对通讯设备进行保养，使其处于最佳状态。
4） 技术支持组职责
指导抢险抢修组实施应急方案和措施；
提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；
绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的
抢险救援信息资料；
5） 安全保卫组职责
保护事发现场，保证调查结果的真实性；
控制、警戒，对危险部位进行监控；
保证事故现场道路通畅，引导应急救援车辆、人员进出；
保护现场存留设施、财产，把损失降到最低； 到收到明确解除命令；
6） 抢险抢修组职责
实施现场抢险抢修应急方案，进行现场急救；
并将其转移至安全地带；
对可能对救援行动产生危险的隐患进行排除，避免将事故扩大；
在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免发生意外 伤害；
随时将事故现场伤亡情况信息向通讯调度组及上级反馈。
7） 医疗救治组
在场外应急救援机构到现场之前，对受伤人员进行现场急救，避免 伤者因不能及时得到治疗，导致伤势加重、残疾甚至死亡；
保证重度受害者优先得到外部救援机构的救护；
协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害 者。
3、 事故应急处理
、 发生坠落事故，事故发现人员应高喊并通知总指挥、副总指挥；
、 总指挥、副总指挥通知通讯调度组组织各应急小组迅速赶到事 故现场，并向外部机构求助；
、 安全保卫组将事故现场进行封闭并且疏散施工人员；
、 技术支持组与副总指挥查看事故现场是否仍然存在隐患，由抢 险抢修组负责隐患（危险）的排除工作，安全保卫组负责对隐患（危 险）的监护工作。
、 在外部救援机构未到来前，由医疗救护组进行现场救护。
4、 受伤人员急救
骨折急救
骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照 骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。 前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来 说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处
理后，再送医院抢救。
为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织， 加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因 此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、 临时固定应注意以下事项：
（1） 如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固
定。
（2） 不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。
（3） 固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加
重损伤，增加疼痛。
（4） 夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，
以防局部受压。
（5） 搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。
没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制做简单担架运送。
脊柱骨折急救
脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤 员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特 别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员， 急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用手 搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、 拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永