大厦内装修施工组织设计.docx

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xxx
内装修施工组织设计
【一】编制依据：
，以xxx中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该工程部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与业主监理有良好的配合度。对于保证工期分包商的配合解决扰民问题等具有其它单位无法比较的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持后勤保障质量平安体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。共配备管理人员 33 名，具体人员如
图1
工程经理
财务室
预算室
技术室
材料室
工程室
室内装饰施工队
屋面工程施工队
主楼外装分包单位
裙楼外装分包单位
设备安装施工队
中安消防分包单位
电气安装施工队
电梯安装施工队
【四】施工部署：
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装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；
对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；
完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；
安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料方案，经业主审核后进行招标定货；
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施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区库房等，安排工人食宿准备施工机具材料等。根据原图纸新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
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本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承当施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。
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根据工程周期紧，施工量大的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，八月底前，提供室外电梯两部保证垂直运输的正常进行，为保证所有施工工序垂直运输的需要，工程室设专人管理，增加司机，按
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方案合理安排电梯全天运行。其它中小型机械按工程需要由公司设备部调用。
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在本工程中，土建装饰水暖电同时进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度方案为依据，排定施工进度网络方案图，作为施工流程的指导。
在各工序开始前，作到样板先行，经监理建设单位设计单位验收前方能进行大面积施工。
，方案整个装饰工程分五个区同步进行，地下室装修首层大堂二三层主楼装修共分三段〔412层，1321层，2226层〕同时进行，各个区段先上后下，先骨架后防水再面层，消防水电等设备安装配合精装穿插施工；
．首层大堂是本次精装修工程的重点，所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的局部，提前确定设计修改，在吊顶放线和龙骨安装前完成，保证吊顶板安装的正常进行。
．各层电梯间施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调，先门口，后墙面，先吊顶，后地面，保证各工种接口处理一次成活；装饰造型在铝单板厂家加工成型；吊顶面板安装前作好设备隐藏工作，同时作好成品保护，确保工期；
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，各层卫生间先作好设备管道安装，再防水，作好防水保护层前方能进行吊顶和面层材料施工，每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接，有效防止工序安排不当和交叉作业损坏。
．所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货，绘制施工节点详图；
．水暖电气安装工程提前进行，原设计需要修改的部位，由专业工程师同设计院办理变更洽商，最短时间内办理变更，防止延误土建工程的施工；
．为保证工期，各项湿作业应提前进行，首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时交叉作业，各层电梯厅的吊顶墙面