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警示教育合规回头看心得体会

　　银行事业的成长离不开合规经营，更离不开风险防备。而推动“合规文化建设”，必将为农行经营理念和制度的贯彻贯彻提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现“长治久安”的工作局面成为了也许。
行，我们开展了“合规管理回头看”学习活动。通过这次活动的参与和学习，对我来说可谓受益匪浅。参与这次活动的心得体会如下：
　　一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪和惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规和犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感;同步让违规行为和惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们倡导什么，唾弃什么，就是对正面情绪和负面情绪的分派的过程，这种自然的结合即为文化本源。情绪通过人为的干预重新和推崇的事件相结合，即为文化建设。
　　二、违规经营和违规操作屡禁不止的因素和老式文化的影响有关。文化建设的长处是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着老式文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友谊的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在谋求两全其美之策时，违规也就悄然而至。因此，合规文化建设和老式文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。
　　三。规范的治理构造是合规文化生存的“环境土壤”
　　。压力的最佳是机构内部的实时监督
　　。那么又如何避免监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给重托来建立。给每一聘任级的聘任权才干建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一种代表的职责。而互相制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的核心因素。
　　。人的综合素质是核心的，另一种核心因素就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一种特别美丽、干净而又规范的旅游景点时，就会浮现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一种人的素质立即得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。
　　四、人之因此可以担当不同样的角色，是由于不同样情绪可以灵活转换。角色理论告诉我们，一种人在同一种范畴内不能担当两种不同样的角色，它就是情绪侧克制作用。否则就会导致角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一种守望者的单一职能，接受上级领导的重托，受到高峰体验，这样才可以像救援队同样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督，这样相称于上级领导常驻，保持常年的一定压力。只有规范的治理构造，才干抵御老式文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。因此，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。
　　为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识，建立良好的道德诚信原则，增强内部会计控制及风险防备能力，创立农业银行良好的合规文化。农行山东泰安分行根据农总行、省行的统一部署，结合本行实际状况，从七月份至九月份，在全行范畴内开展“从我做起，合规操作”专项教育学习活动。
　　开展这次教育学习活动的目的，就是要协助职工树立对的的价值观，找准工作立足点，增强合规管理、合规经营意识;切实提高职工业务素质和实行制度的