卓顶精文NB新项目管理实施规划.docx

NB新项目管理实施规划/施工组织设计
批 准: 年 月 日
审 核: 年 月 B
年 月 B
年 月
B
编 写: 年 月 B
年 月 B
一、 工程概述及特点
1、 工程概况：
2、 编制依据：
国家及电方的法律、法规及其他规章，执彳亍《电力建设 文明施工规定及考核勿、法》，树立为NB新项目法人月艮务、施工保障运 彳亍的，更想意识，经常主动的与 NB 新项目法人或监理工程师联系，征 求意见，全方位提高自身的服务意识和水平。
3. 2. 2. 2 领导负责制：NB 新项目经理是文明施工的第一责任人，NB 新项 目 副经理是本工程的分管文明施工的贵任者，协助 NB 新项目经 理具体管理文明施工，形成一个 NB 新项目音日、施工队及参加施工者 的管理网。
2. 2. 3文明施工教育培训新制度：工程开工前，对所有参加的施工 人员进行一次文明施工培训及技术交底，培训后应进彳亍考试，考试不 合格者不能上岗作业。
2. 2. 4文明施工检查新制度：施工队每周进行一次自检，施工队之 间每月进行一次互检，NB 新项目部每月进行一次文明施工检查，每 次检查应有检查记录，并在检查后进彳亍总结。
3. 2. 2. 5文明施工评比新制度：每个工序施工完毕，进彳亍一次总结评 上匕，对在文明施工中做出突出成绩的单位牙口个人予以奖励。
3. 2. 2. 6 文明施工考核亦法及考核标准
(1)考核标准：
《输变电工程“创一流”考核评定亦法(最新版本)》
《电力建设文明施工规定及考核办法》
文明施工考核NB新项目
NB新项目
考核内容
检查结果
文明施工管
理体系
机构健全，责任明确，新制度图表上墙，并达到规范化要求。各 种台帐、表格齐全。
NB新项目
考核内容
检查结果
施工队伍
着装整齐、仪表端庄、团结互助、爱岗敬业、遵章守纪；特殊工 种持证上岗。
施工驻地
办公住宿，分区布置；业余生活丰富健康；饭菜卫生可 口。
施工方法
作业指导书齐全规范，措施合理，推广采用新技术、新工艺。
施工现场
布置合理、安排有序，分工明确，安全技术措施及操作方法符合 规定，安全护栏警告标志齐全醒目，施工人员正确T吏用安全防护 用具。做到工完料尽场地清。
工艺水平
达到施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。以顾客的 验收签证为主要依据，参照自检记录。
质量管理
体系健全、运行有效，职责明确、责任到人，措施得力，资料齐 全、规范，施工质量符合设计及验收规范要求，并达到预定的质 量目标。
机械设
备管理
实行"三定”管理（定人、定岗、定机），设备定期维修保养完 善（查记录、查设备），运行维修保养记录齐全。
材料管理
帐物相符，分类堆放整齐有序，防火防盗，消防设施齐全。危险 物品有效隔离，严格管理，严肃领退料手续。
驻地卫生
办公场所整齐有序，设施完备。宿舍整5吉，资明几;争。生活用品 整齐。
遵章守纪
施工人员按时作息，不聚众赌博，不酗8酉。禁止职工随意夕卜出。
食堂管理
职工食堂炊具清洁卫生，环境整洁，防蝇防鼠。随时为职工提供 优质服务。
应急方案
有措施、有新制度、责任落实到人。
3. 3文明施工控制措施
文明施工与环境保护的主要控制措施如下表
分项工
程
控制时 点
控制措施
装
。②材料应按说明书要求装卸
工
卸
，应轻拿轻放。④堆放整齐并加以妥善保管。
车
运
文明
，不开“英雄车”，不开病车。
输
彳亍车
，不超速开车，做到文明礼貌行车。
，土石方堆放位置使占地面积最小。
、机具设备摆放整齐，位置合理。
础
布置
。
与
、石及水泥堆放应与地面隔离，利于质量与环境保护。
接
。
土也
作业
《安规》的要求，棋板支设牢固，工艺符合规定。
工
方法
，绑扎牢固、美观。
程
，并设安全防护人。
电
，并装有电源保安器。
源
。
、维护和检1 多。
，做到每300mm
夯实一次。
坑
，并运离现场妥善处理，
回
恢 复地表植被。
填
，并规放整齐。护坡排水沟