绩效考核方案奖惩措施
绩效考核方案奖惩措施
绩效考核方案
一、总则：
1．制定绩效考核方案旨在激发员工责任性、主动性和创造性，鼓励员工为公
司创造更大的效益；同时告诫员工有所为，有所不为，规范员工行为，提高企业的管理水平，以实现企失
一般过失
严重
过失
轻微过失
严重过
失
解聘
严重过
失
解聘
、买彩票
一般过失
严重过
失
解聘
轻微过失
一般过失
严重
过失
解聘
，未经允许区域吸咽者
一般过失
严重过
失
解聘
、仓库、防爆区吸烟者
解聘
一般过失
严重过
失
解聘
一般过失
严重过
失
解聘
符合安全操作规程的行为（未酿成事故）
轻微过失
一般过失
严重
过失
解聘
根据情节轻重给予严重过失至解聘
一般过失
严重过
失
解聘
、擅自携带易燃易爆或凶器进入公司
根据情节轻重给予严重过失至解聘
爆物品乱倒、乱
扔、乱
放
一般过失
严重过
失
解聘
根据情节轻重给予严重过失至解聘
轻微过失
轻微过失
一般
过失
严重过
失
解聘
备注：1.
、乱扔杂物、垃圾、坡坏厂区环境卫生
轻微过失
轻微过失
轻微
过失
一般过失
严重过
失
、树木
轻微过失
轻微过失
轻微
过失
一般过失
严重过
失
，未经允许将公物占为己有
轻微过失
一般过失
严重
过失
解聘
、承包单位、客户贿赂
解聘
、撞骗、使公司利益或信誉受损
解聘
解聘
解聘并交公安机关处理
解聘
，无中生
有、造谣传话干扰
根据情节轻重给予严重过失至解聘
正常
工作秩序
-款
根据情节轻重给予严重过失至解聘
根据情节轻重给予严重过失至解聘
、坡坏团结、煽动他人闹-事，怠工者
解聘
、恐吓、报复、威胁公司及他人的人身安全或采取暴力者
解聘
进行恐吓、报复、威胁
他人人身安全或采取暴
力者
解聘
3.
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