医院质控工作总结.
工作总结格式及规定表
工作
核心量化指标和核心工作任务完毕状况 一 质量管理工作
1、质控考核工作
①筛选考核项目,制定考核原则
根据《绩效管理措施》规定,制定了相应的考核措施和理组的自评追踪线路设计。
5、发放文献阶段总结
1 创优文献
创优1号文献《有关开展医院内部评审员培训的告知》,组织内审员培训学习。
创优2号文献《有关开展创立区域优质医院自查自评的告知》,组织开展科室自查和医院督查工作。
2 督查工作
1月20日至21日,级别医院评审评价领导小组组织医院内审员对医院各科室“创优”工作进行了督查,内容涉及:科室评审评价组织建设,科室自查自评工作开展状况、资料管理和记录等方面。
3 召开会议
3月份召开完善本底资料多部门讨论会议。
4 完善本底资料
由医务科、护理部、质控办、感控科等多部门组织开展全院本底资料的统一规范化制定,由级别医院评审评价领导小组审核通过,完毕印制,于7月份发放全院统一使用。
六 其他 核心是医院的指令性工作
1、“安全月”活动工作
根据医院42号文献《有关印发“医疗安全月”活动实行的告知》安排,于3月、4月期间,积极配合医务科顺利完毕了“安全月”活动的实行、督查整治、总结反馈等一系列有关工作。
2、行政后勤职能部门联席会议
根据医院安排,4月18日,由质量管理科召集,召开了第四期行政后勤职能部门联席会议,会上通报了第一季度行政后勤科室工作质量考核实行状况,并对修订后的考核原则进行了讨论;此外,对第一季度安全 不良 事件报告状况和督查成果进行反馈,规定有关部门加强对整治贯彻的督查工作。
“八项规定”和行风建设督查工作
为贯彻贯彻“八项规定”服务态度和行风建设工作,医院由纪检委组织,共分5个小组,于5月12日-17日对全院所有科室进行了督导检查,质量管理科参与了该次3个小组的检查工作,分别对全院的医疗质量安全和服务态度和行为规范进行了检查,并将检查成果汇总,上报检查工作小组。
省卫计委督导工作
9月21日,省卫计委医疗质量安全督导组来我院进行督导检查,根据医院安排,质量管理科陪伴参与了医疗外科组的检查工作,并根据专家组提出的意见进行汇总分析,形成书面材料反馈全院。
“三合理”检查工作
为了更好地控制医疗费用的增长,减轻患者的经济承当,保证患者得到合理、有效的诊断。11月-12月,医院进行了为期两个月的“三合理”专项检查活动,在本次活动中,质量管理科参与了所有临床科室的“三合理”检查工作,核心检查了临床途径工作开展状况,通过本次检查再次提出临床途径文本的不合理性,增进了临床途径文本审核工作。
6、配合医院有关部门工作
①6月5-6日,配合医务科完毕上半年临床医技科室人员“三基”培训考核工作。
②6月10日,参与宣传科组织的医院宣传工作会议,配合宣传科进行医院宣传工作。
③配合完毕基建办等有关部门的招投标工作。
④参与了医院部分工程的装修和验收工作。
7、截止12月24日,全年共行文3次,发布简讯15期,单独下科室督查24次,科室内部召开会议和学习培训各48次。
8、外出有关学习培训前后四次
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