质量控制.doc

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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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(fāng àn)
(fāng àn)的编制(biānzhì)依据
工程承包合同、设计(shèjì)料的控制
〔1〕设备材料质量控制程序图:
研究所需材料的技术要求及相应参数
确定材料的质量参数、规模型号
提供给业主及监理审核
提取样品抽查、检验
采 购
运 输
质 量 验 证
标 识
投 入 使 用
〔2〕材料(cáiliào)方案(fāng àn)管理(guǎnlǐ)
主要材料方案清单
成品、半成品明细表
产品的标准、名称、标准号或有特殊要求的产品，还应加上图样
外委加工件、应有图纸或技术协议
材料方案
在开工前，向材料部门(bùmén)提出一次性方案(fāng àn)；在施工中，根据设计变更和工程洽商及时调整施工预算，及时向材料部门提出调整供料方案，以作为动态供料的依据；适时对材料方案的执行情况进展检查，不断改良材料供给。
材料采购方案
采购合同
规定采购材料质量的有关文件
分供方选择评价
质量保证方案
采购材料的验证
文件资料验证
实物验收
委托检验或试验
采购方案
(3)材料采购
采购的材料都应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，工程经理部或企业应建立常用材料的供给商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供给商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明。
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a. 采购订货的材料应到达国家优质产品，以实现所有采购物资及工程设备满足工程的需要。
b. 依据施工图编制材料方案，其内容必须符合规定要求，标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求。
c. 工程(gōngchéng)经理物资部负责(fùzé)对业主按合同规定提供的物资进展(jìnzhǎn)标识、验收、记录、存放(cúnfàng)保管。
d. 对工程使用、工程结构部位、施工测量结果、分部、分项工程产品采用标牌、印章、卡片、记号、标志和质量(zhìliàng)记录等多种形式标识。
e. 材料“样板制度〞
对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采用从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主签定。到达满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。
样板确认
按样板在品牌厂家定购
跟进生产过程
检查生产用原材料的控制状态
检查生产工艺流程的控制状态
出厂验收
现场验收
f. 材料选择质量签定流程图
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(4) 材料检验与验收
抽样理化检验是建筑材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验工程进展检验，并对其质量做出评定。
为了把住质量和数量关，根据确认的验收程序，进展验收工作。工作时应按质量验收标准和计量检测规定进展，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等，并办理验收手续。
对不符合(fúhé)方案(fāng àn)要求和质量不合格的材料(cáiliào)应拒绝验收。
(5) 材料的仓储(cāngchǔ)和使用
1) 运至现场或在现场生产(shēngchǎn)加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，防止因材料变质或误用造成质量问题。应合理调度，防止现场材料大量积压，另一方面坚持对材料应按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导。
2) 进库的材料应验收入库，建立台帐，按照ABC归类法堆放、成层、成行、成方，并有明显标识。
3) 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进展实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。
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4) 在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料