关于医生岗前培训心得分享_心得体会
关于医生岗前培训心得共享篇1
当我踏进山东省胸科医院大门的一刻，我知道我的将来已经渐渐开启了。7月18日，我永久记得的一天，那是我新的起点，新的开头。
从那天起，我们开头了胸科医院分不开的。我个人对自己要求特殊高，只有当自己做好了，才有资格指导他人。一个人假如盼望得到别人的敬重和信任，首先就要自己敬重自己，自己信任自己;一个人假如存在于社会中，他必定会隶属于一个团队中，不能孤立存在的。“信任是团队的粘合剂，是团队精神支柱。”假如要想使自己的人生更加精彩，更加欢乐，那就充分在团队中呈现自我吧!
第三个训练工程是“盲人方阵”，任务是把大家的眼睛蒙住，分散在一个广场上，查找几条绳子，然后用这些绳子围绕成一个面积最大的正方形。这个任务在开头的时候大家都觉得很简洁，但是当全部的人被蒙上眼睛的时候，我们发觉，原来难度一点也不小，争论并确定了一个初步方案，开头执行。在中间的时候产生了一些意见分歧，最终队长站出来，统一协调大家根本完成原始方案。在总结阅历的时候，训练教师讲了一句话我特别有感受，他说：“当大家为了一个目标争辩不休的时候，你放弃话语权或许是对完成目标最大的帮忙”。我觉得这个工程无论是用哪个人的方法都能完成任务，无论是你认为笨的方法还是聪慧的方法，只要是坚持究竟，都能顺当完成任务，重要的是要按着一种方法坚持到最终，假如一种方法还没有做完，就换另外的方法，唯恐到最终很难完成。这就要大家听从队长一个人领导，大家齐心协力，信任队长，最终肯定会顺当完成的。
第四个工程包括八杆传递和旱地龙舟两个小项，都是特殊考验团队步调全都性的嬉戏。教练发给我们八根塑料杆，将杆子立在地上，然后大家围成一个圈，围着圈顺时针移动的同时，杆子不能离开地面不能倒地并传递给后面的队员;旱地龙舟的道具是两条长长的木板，板上面连有铁链，将其提起后抓在手里，大家依次站在板上成一排，一起走过场地的一段距离才算完成。这两个工程道具和规章看上去都很简洁，但是我们在进展时发觉这两个工程对协调全都性要求相当高，每个人的动作及力度都要高度全都才能顺当完成，而且队员有男有女，在步幅上也有肯定差异，所以大家都要在用心于自己的分内工作外考虑其他同事的状况，这无疑是对我们默契协调程度的很大考验，但是我们通过练习熟识了每个人的状况，最终在步幅上到达了完全全都，也已两个小项最短时间完成的成绩获得了其他团队的确定。在医院工作中，各个科室就像一台浩大的机器，只有我们想往一块想，劲往一处使，才能让医院的各项工作进展地更流畅。
本次拓展训练最感动人的工程莫过于最终的攀爬“逃命墙”。看到四米多高的墙壁，我已经两腿发软，但是当我看到同事们一个个都成功通过时，在一个同事的鼓舞下，我鼓起了士气走到墙壁下，开头此次征程。当其他伙伴都顺当攀爬后，剩下的一个人更是让我们惊心动魄，通过足智多谋、士气信念以及团队的鼓舞和呐喊声，使得全部同事都顺当“逃命”了。当时眼泪已经在我眼眶里跳
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