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脱贫攻坚党课讲稿

　　乡镇
　　脱贫攻坚
　　党课讲稿篇一
　　3月12日至17日，我县贫困村党支部书记、致富带头人和种养大户51人赴山东省潍坊市现代农业推广中心开展贫困村党支部书记培训，主办方在本次培训的课题设计上做了精心的校建立合伙关系，并吸引了国内外种子公司在寿光建立科研、示范、推广基地。对农民进行系统的技术培训，每十二个月外派输出技术人员数百人。四靠市场运作。寿光蔬菜物流中心占地3000多亩，乡镇专业市场50处，村级产地市场100多处，形成蔬菜市场的梯级构造。五靠龙头公司带动。目前寿光环绕蔬菜产业形成的加工公司达320多家，延伸了产业链条，提高了产业效益，同步也进一步带动蔬菜种植的发展。
　　三、几点建议
　　目前，尽管我县近几年来农民收入始终保持着较快的增长速度，农业产业构造调节获得了部提成绩，但和农民增收的迫切规定和现代农业的发展尚有较大差距，发展中存在着部分亟待解决的问题，严重制约着我县农业产业化的推动和农民增收。核心表目前:一是农业产业化发展还存在缺理念，结识不到位，农民主体作用没有得到有效发挥;缺服务，社会服务体系不健全，难觉得农户进行产前、产中、产后服务;缺物流，农产品流通难、销售难仍是困扰农民及农业产业化发展的大问题;缺人才，农技推广不能较好地链接。二是主导产业规模小，区域布局分散。三是原则化限度低，高新技术含量不高。四是产业化水平低，龙头公司带动能力弱。五是劳动力素质较低。六是农民增收后劲局限性。针对发展中存在的突出问题，建议着力抓好如下多种核心:
　　培植特色产业
　　发展农业产业化的主线在特色，做大在规模。规模是专业化的基本，是市场化的核心。实行农业产业化最后目的是要形成一种区域化、专业化的生产格局，增进农民持续增收。应根据市场需求和我县特点及土壤、气候、雨量、光照的差别，划分农业产业发展的主体功能区或适生区，将特色产业向适生区和优生区汇集，减少发展生产的随意性和盲目性。要在优势农产品汇集区，集中精力哺育一批基本好、规模大、特色鲜明、产业水平高的示范乡村。在示范乡村的引领下，逐渐形成跨区域、大规模、集群式的发展格局。
　　扶持龙头公司
　　龙头公司规模越大、水平越高，牵动力就越强，农业产业化经营的效益就越高。因此，只有根据市场需求，选准龙头公司，并从资金上给核心扶持，从政策上给优惠，才干增进其不断发展壮大，带动农业产业化的迅速发展。鼓励龙头公司环绕农业产业化建立研发中心，和高等院校、科研机构合伙，加快新产品、新技术的开发应用。引导龙头公司为农民提供种子、技术、生产资料供应等服务，农民按公司规定组织生产，公司为农民提供产品保护价，真正建立公司和农民的利益连接机制，保证公司有稳定优质的原料，农民有稳定的经济收入。
　　哺育产品品牌
　　发展农业产业化最后的落脚点，是发展可以占领市场的优势产品、特色产品，有效增长农民收入。品牌是农业产业化的生命所在，是产品进入市场的通行证。有品牌、有特色，才干有市场、有效益。发展农业产业化最后目的是要打造有市场竞争力的“拳头产品”,让产品成商品、让商品成名品、让名品进名店，以产品的畅销带动农业发展和农民增收。要以特色主导产业为依托，在农产品的精深加工和包装销售上下功夫、做，拉长产业链，提高产品的附加值和竞争力;要注重品牌建设，增强商品生产意识、质量安全意