杜拉拉升职记读后感范文5篇 《杜拉拉升职记》读后感.docx

杜拉拉升职记读后感范文5篇 《杜拉拉升职记》读后感
杜拉拉升职记读后感1
　　人须要书籍赐予的精神食粮，用一个月仔细看过完这本书，感慨到:假如高校毕业前看过该多好!当然那里有些职场规则不仅仅是新人须要看，就算我很仔细的工作过3年，还是从经理，总得coach(辅导)他，拉拉深知主管的应避开评价这个人怎样样，而该把要点放在说这件事是怎样回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明。于是拉拉确定运用360度绩效评估，这样让周亮照着镜子自我挑自我毛病，周亮只得承认，自我是得在这些方面改善了。
　　8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为hr接到关于关掉部分效益不好的办事处的任务，他的同事提示她:山不转水转，拉拉你要想明白这点，别仗着何好德喜爱你，做些全部人都厌恶的事儿。拉拉分几步精彩完成这项费劲不讨好的工作任务。首先，驾驭了各种历史数据后，编制一个办事处管理标准操作流程(简称sop)出来，目的定义为规范办事处管理，大家就没话说了。其次，分部门探讨细微环节，免得被群起攻之，不利于推动工作。再次，找出实施这个sop能带给他人带来的利益实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦，凡事是看结果的。
　　当然杜拉拉是小说人物，她得来的一切都是情节须要，但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实!无论是在什么样的企业和单位，只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在，关键在于我们如何做事才会更好的适应同事，更好的适应企业，更有益于个人职业生涯发展，不是吗!上升一个层面，当个体行为与企业管理导向相一样时，不也就是员工对企业领导的价值观；团队的价值观；管理的价值观的高度认可吗


　　杜拉拉升职记读后感2
　　《杜拉拉升职记》一经出版，便风靡大江南北，长期占据畅销书榜单前列位置。即使在三年后的今日依旧热度不减，被改编成电影、电视剧、话剧……一时间，可谓满城尽是杜拉拉。为什么这本书如此被热捧，我想因为书中对于职业的理解和工作中所详细应用的技巧赐予了很专业的指导，更重要的是，它为我等平凡人营造了一个激扬的梦：杜拉拉从行政基层做起，在经验公司各项改变后，快速成长，走向HR的经理职位，成为世界500强公司的中层领导，从艰难生存到凭借自我的执着努力逐步建立稳定职场地位，既然没有任何身世背景的杜拉拉凭借勤奋努力一步步迈向胜利，同样身为草根大众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会到达幻想地。
　　进人法院工作差不多两年了，也慢慢有了困惑、迷茫，在工作的劲头不复初日的时候看到这本书，恰好供应了一个契机，让我反省、深思，以更饱满的活力、更纯熟的工作技巧昂首阔步走好今后的职业发展道路。
　　首先触动我的就是杜拉拉的勤奋、敬业。杜拉拉在起先时接手上海办事处的装修工程，这是她第一次主导如此大的项目，就连当时的经理玫瑰也不必需能够做得如此美丽，更何况，杜拉拉还要应对预算少、时间不够等许多困难因素。她用自我的勤奋努力圆满地完成了这项工作，在上海办事处装修的半年中她平均每月加班101小时以上。如此大的工作量，可是拉拉却毫无怨言，一心只想把工作做好。这种勤奋努力源自高度敬业的精神，一旦接手某项工作，就倾其全力将工作做到最好，正是这样对工作饱含热忱的看法，把敬业当成使命的心态，为拉拉的胜利打下了坚实的基础。这让我想到以往看到的一个小故事，《经济管理》杂志社原社长赵英先生去日本做访问学者时，他与一位日本探讨人员出差后回到东京上野车站，一看表，才4点钟(日本一般是6点下班)，于是这位探讨人员又回到单位上班去了，而乘车到单位去还要坐半个小时的电车。日本以弹丸之地能够成为世界其次大经济体，与他们一般员工都具有如此的敬业精神休戚相关。可见，全部的胜利都不是偶然，唯有舍命敬业、勤奋耕耘过方能收获硕果。回想自我有时候埋怨事情太多，也会滋生偷懒的想法，工作看法比起杜拉拉来还有必需差距，大有提高空间。拉拉的工作是行政，比较起销售，看


　　上去应是比较枯燥简洁的，然而一个看似不重要的岗位却也须要丰富的学问、阅历和本领；我在探讨室工作，比较起审判业务，这项工作看上去也比较枯燥、琐碎，然而要精彩地驾驭它也须要丰富的法律学问、良好的写作本领，全部工作都是重要的，必需一视同仁的去对待它，看法确定一切。
　　其次是杜拉拉极强的求知欲。拉拉是个职场的“有心人”，具有很强的学习本领，并且把不断的学问更新当成一种充溢乐趣的挑战。在书中能够看到许多关于杜拉拉学习的点滴，比如向聘请经理