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办公室工作总结：综合办公室年终工作总结
综合办公室年终工作总结
第一局部 2022年个人工作总结
时间荏苒，回忆2022年自己在xx厂综合办公室做的工作,虽然都是很平凡，不需要很高技术含量的工作，但是深刻体会到了对待

（四）劳务派遣员工社保的治理
按公司要求准时核对每月中新劳务派遣人员的人数，准时上报每月xx厂人员的增减变动。并做好相关记录。为xx厂中新劳务派遣人员办理医疗费报销和社保卡。截止11月底，xx厂中新劳务派遣人员有128人参保，今年新参保53人，停保24人。
（五）劳动合同的治理
到目前为止，xx厂新签合同人员x人，解除合同x人，终止合同x人，签订实习生协议x人。严格根据《中建三局短期用工治理规定》，退休返聘人员7人，其中返聘车间操作人员5人，治理人员1人，后勤效劳人员1人；并准时签订退休返聘协议。今年清理自有职工合同到期人员6人，按公司规定，提前两个月组织到期人员办理劳动合同续签申请，准时续签后移交给公司。清理劳务派遣员工到期人员34人，并联系中新人力资源公司准时续签合同。对新进人员、离职人员准时清理，录入合同台帐，每月更新劳动合同台帐。分厂自有职工劳动合同在公司保存，劳务派遣员工合同全部整理存放在本厂档案柜，便于以后查找需要。
（六）培训工作
1、 2022年xx厂培训工作围绕公司人才培育战略和公司人力资源部制定的培训打算, 并结合分厂实际状况,强化员工培训意识。依据各部门的培训需求进展调查，截止11月底，举办治理人员专业技能和综合素养培训共69期，参与培训人数约1000余人。组织内部培训50余次，累计158学时；外部培训19余次，累计744学时。员工训练培训学时全年到达40学时以上有50人，员工训练培训面达57%。2022年分厂通过加大培训力度，不断提高了治理人员的力量和素养，满意分厂快速进展的需要。


2、分厂更加重视对新员工的训练培训工作，今年8月份，组织公司本局部到我厂的11名高校毕业生进展一周的新员工培训。做好集中岗前安全三级训练，并介绍分厂的根本状况，联合团委组织新老员工篮球赛，唱歌竞赛等消遣性活动，使新员工尽快融入分厂的企业气氛。为帮忙新员工尽快熟识分厂环境，早日融入分厂团队文化,今年我厂连续推行导师带徒的培育方法，为每一位新员工指定一名阅历丰富的导师，并组织签定师徒协议,使新员工能更快的融入工作，能够在工作中独当一面。对新员工进展职业化心态培训, 培育新员工良好的职业心态，树立明确的职业生涯目标。在新员工入职一个月后，组织召开新员工座谈会，准时了解新员工在工作、生活中存在的问题，并依据新员工提出的问题指定解决方案，解决他们生活中遇到的困难，尽可能满意新员工的要求。
3、结合车间生产状况，制定一线工人培训打算，11月份，与车间31名工人签订导师带徒协议，乐观组织技术工人操作技能培训班，加强对新进操作工人技能的培训。
4、培训工作的根底治理方面：每月按时向公司上报培训