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驾校年度工作总结篇一: 2013 年驾校年度工作总结南康新华驾校 2013 年度工作总结- 2013 年在市交通局的领导、关心、支持下,我校严格按照上级的指导方针与要求,进一步加强驾驶员培训和安全管理工作,得到了上级有关部门的肯定,现就一年来驾校工作总结如下: 一、完成培训计划 1、 2013 年招收学员 773 名、培训出学员 860 名(含 2012 年度未考学员)。 2 、现有教练员 22 名,其中 C1 教练员 18 名、 B2 教练员 4 名。 3 、现有教练车车辆 20 台,其中小车 17 台、大货车 3 台。二、加强教练员队伍建设和管理工作教练员必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,必须做到勤政, 廉洁, 严禁收受学员的现金与实物, 接收学员吃请, 严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚。学校还不是时找学员交谈,了解学员反馈的教学情况及信息,及时掌握了教练队伍情况,有效的提升了教练队伍素质。学校每月对教练员进行业务培训、考核,考核结果体现在工资效益中, 高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。三. 合理制定培训计划,做好培训工作坚持质量兴校的原则, 认真按教学大纲要求执行学年教学计划, 理论联系实际, 不断研究教学方法, 改进教学手段。今年还专门安排出时间对教练员业务技术、理论知识进行了培训和考试,有效的提高了教练员的教学水平。四、加强车辆和设备的管理、维修、保养工作驾校对教学车辆及设备的管理和维护非常重视,做到确保教学用具的完好率,每天出车、收车都必须检查好车辆状况,每星期第一个工作日必须为教练车彻底检查日,发现问题及时送有资质的修理厂维修和保养好,做好每辆教练车的维护保养日志,把安全隐患排除在萌芽萌芽中。五、问题与不足 1 、教练员的素质有待进一步提高。 2 、招生宣传还须加强。 3 、办公室人员责任心还要加强。 2014 年,我驾校要根据新形势、新发展的要求,努力提高教职人员业务技能和思想素质,招收和培训好学员,让我们的企业取得长足进步,创造良好的经济效益和社会效益,为此我们要坚持“一切为了使学员满意”的最高标准,作为各项工作做为首要任务,为提升我校信誉做出更大贡献。南康市新华机动车驾驶员培训学校 2014 年3月篇二: 2013 年驾校年度工作总结 2013 年驾校年度工作总结- 2013 年是全体教职员工乘势而上, 再攀高峰, 喜获丰收的一年, 在交通局正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求, 结合当前培训市场的特点, 不断加强基础设施建设, 强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高今年培训管理部的工作有了很大的进步,我们逐步走向成熟, 管理水平及能力不断提高,年初我们的队伍进行了优化,招聘了一批有丰富驾驶工作经验, 有一定素质的驾驶员进行系统的培训, 初步实现了我们自己培训,为自己服务的目标,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,我们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,用油车辆保护,都很突出, 今年我们经历了两次培训,一是岗位培训,二是换证培训与考试,学校利用这两次培训,首先对我们理论知识进行再提高,要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格, 不同岗位,不同年令,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理,狠抓培训质量历年来, 驾培市场竞争激烈, 全区八所驾校, 都有一定的实力, 要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还不是时找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。三、重安全教育,强化安全意识首先,加强了我们的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况, 收车后做好保养工作, 确保 110% 的安全训练, 教练员必须做好学员的思想工作, 提高学员的安全意识,保证学员出入平安。