德邦物流SWOT分析.docx

◎布孝2学
UNIVERSITY OF SOUTH CHINA
德邦物流SWOT 分析
学院名称经济管理学院
指导教师吕玉航
班级物流工程111班
学号 20114970140
学生姓名曾勇
2013年10月16日
善的遍布全国物流基
础设施和物流网络

5

标准化和先进的运输车 队以及先进的物流技术

4

精确的市场定位

4

优秀的人才的培养和合
理的管理体系

3

货物的全程跟踪管理

3

劣势
价格有点贵

4

不能还不能精确到乡镇

2

现有实力面对国有企业 的竞争还处于弱势

4

业务显得有点单一

3

运输方式的单一

3

自建的网点和进口的卡
车加大了投资

3

总分
1

。高于平均水平，所以德邦物流能够发挥自己的优势 而回避自己的劣势。

德邦物流的使命是：为中国提速德邦物流的愿景是：成为中国人首选 的国内物流运营商德邦物流的核心价值观是：成就客户、卓越运作、 创新发展、长远视角、激情进取。所以，目前国内的所有物流公司都 是德邦物流的竞争对手，但德邦物流一直都在参考UPS、联邦快递、 中外运墩豪的运作模式来完善自己不足的一面。在零担物流行业，现 在德邦物流的最大竞争对手是新邦物流、天地华宇、佳吉快运等一批 第三方物流公司。与此同时顺丰也是德邦的最大竞争对手，也是德邦 学习的榜样，虽然顺丰是做快递的，德邦是做零担物流的，但是未来 顺丰会发展物流，德邦也会开展快递业务。下面我们对德邦物流进行 竞争对手分析。

关键成功因素
权
数
新邦快递
德邦
物流
天地华宇
顺丰
评
分
加权
总分
评
分
加权
总分
评
分
加权
总分
评
分
加权
总分
物流效率

3

4

3

4

安全和可靠性

3

3

3

3

好评和口碑

3

3

3

4

市场占有率

2

4

3

1

经济实力

2

3

4

3

物流技术水平

3

4

3

3

网点和基础设
施的持有

3

3

3

4

服务质量

3

4

3

4

合计
1




说明：(1) 1二较大的劣势；2二较小的劣势；3二较小的优势；4二较大的优势;
(2)加权合计分数表明，德邦物流是最强的；
从上表可以看出，物流的安全和可靠性是物流企业获得成功的关
键，；德邦物流的服务效率及市场占有率很好得分为
，。虽然顺丰还未涉足零担物流，但是未 来将是德邦的最大竞争者。
战略的制定
通过前面的分析我们已经了解了德邦物流的企业外部环境、企
业内部与能力。下面我们通过TOWS矩阵对德邦物流进行战略匹配
表4德邦物流的TOWS矩阵匹配
空白
S优势
1、完善的遍布全国的物流 基础设施和物流网络2、 标准化和先进的运输车队 以及先进的物流技术3、 精确的市场定位4、优秀 的人才的培养和合理的管 理体系5、货物的全程跟 踪管理
W劣势
1、价格有点贵2、不能还 不能精确到乡镇3、现有 实力面对国有企业的竞争 还处于弱势4、业务显得 有点单一 5、运输方式的 单一 6、自建的网点和进 口的卡车加大了投资
O机会1、零担市 场为一个蓝海2、国家政策 对物流发展的大力支持
3、 物流产业的高速发展
4、 国内物流网络开始健全
5、 中国经济的良好发展和 世界经济一体化发展趋势
6、 国内现有物流的落后
SO战略
1、 专注发展零担市场
（O1,S3,O2,）
2、 发挥优势，引进先进的
物流技术和人才°（S2，