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董事长助理岗位职责
篇一：总经理助理岗位职责
项目管理公司总经理助理岗位职责
总经理助理的权责
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行确定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、 帮助综合管理部参与投标活动，协作合同预算部及其他有关部门，参加编制投标文件、参加编制报价估算（包括提出人工时估算、不行预见费的估算看法）、合同谈判及签订合同事宜。
9、 项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并帮助项目经理向分公司领导提出项目


组主要成员的建议名单，组成项目部。
10、代表公司，帮助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。依据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司
审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施安排、考核验收安排、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施安排的执行状况，驾驭项目进度、费用、财
务、质量、平安等方面的实际状况，以及项目全过程的管理与限制的实际状况，必要时提出处理看法与措施，并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
14、总结项目管理阅历，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清楚，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素养和业务实力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
篇二：总裁助理岗位职责(共8篇)


篇一：董事长助理岗位职责
董事长助理岗位职责
岗位职责
一、参加公司发展规划、业务经营安排的编制和公司重大决策的探讨；
二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策供应参考、建议；
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；
四、帮助董事长开展各项工作，处理日常事务；
五、在授权范围内帮助董事进步行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
六、帮助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，驾驭主要经营活动状况；
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况；
八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；
十、帮助董事长做好工作日程支配；
岗位权限
一、代表董事进步行公司工作检查、监督、指导、协调的权力；
二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力；
工作细则


一、合理支配董事长的日程安排，刚好提示，并对董事长的日常工作提出合理化建议；
二、依据董事长的指示，刚好向各部门传达，并且支配、协调各部门工作；
三、帮助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，驾驭主要经营活动状况;
四、支配董事长的办公会议和专题会议；
五、对董事长交办的事项进行督办，并刚好向董事长汇报进度和结果；
六、对董事长日常工作提出合理化建议；
七、受董事长的托付参加各种会议、事务等；
八、负责董事长客人的接待工作；
九、做好董事长各项事务的保密工作；
十、工作安排、每日的工作支配及工作状况进行记录；
考核重点：
一、执行及贯彻董事长工作批示的精确性和有效性；
二、工作支配和回复的刚好性；
三、拟写文件的刚好性、完整性；
篇二：董事长助理的岗位职责
董事长助理的岗位职责
1、帮助董事长召集和主持公司高层管理睬议，组织探讨和确定公司的发展规划，经营方针、年度安排以及