长沙地铁五号线“雨季三防”组织机构及职责.doc

长沙地铁五号线“雨季三防"组织机构及职责
根据公司“雨季三防”的文件精神，结合长沙地铁实际情况，项 目部成立“雨季三防”指挥部。
一、 指挥部成员名单如下：
总指挥：罗雷
副总指挥：方志刚、欧阳苗、鲁俊、石鹏飞、王洪林、叶兵、王 红长沙地铁五号线“雨季三防"组织机构及职责
根据公司“雨季三防”的文件精神，结合长沙地铁实际情况，项 目部成立“雨季三防”指挥部。
一、 指挥部成员名单如下：
总指挥：罗雷
副总指挥：方志刚、欧阳苗、鲁俊、石鹏飞、王洪林、叶兵、王 红业
成 员：彭贵前、赵行军、张永乐、梁吾、周强、焦浩、曹茂 东、廖蔚勇、高波、黄滔、曾杰、马晓明、李旭、伊扬康、周坤、刘 闯、王荣杰、刘柱昆、高敏欣、杨云祥、叶延伟、樊秉祥、李志军、 王孟佳
办公室设在安全环保部，王洪林同志任办公室主任。
二、 指挥部职责：
集中精力抓好长沙地铁五号线“雨季三防”工作，提高我项目防 灾抗灾能力，采取有效措施遏制“三大灾害"事故的发生，做到早安 排、早布置，确保项目安全度汛。
“雨季三防”指挥部对地铁五号线“雨季三防”工作全面安排， 明确专人负责，检查和处置作业场所内外对地铁安全构成威胁的隐 患。从人、财、物和措施等方面确保“雨季三防”工作扎实有效。
定期开展对本项目“雨季三防”工作的检查，在汛期来临前组织 开展“雨季三防”专项检查，检查的主要内容有：“雨季三防”各小 组的准备情况；制度是否完善；救援物资是否到位；防治水工作是否 落实；预防地质灾害工作是否落实；现场防排水系统是否完善；防雷 电工作是否落实到位；地铁水患调查工作是否落实到图纸上；地铁供
电预防性试验是否开展，试验结果是否可靠；实施准备是否到位。具 体落实下列各方面的工作内容：
1、 从5月20日起，项目成立“雨季三防”指挥部，完善各级领 导责任制和值班制度。
2、 及时收集当地的气象资料。进入雨季前，必须对项目管辖区 域所有防治水及防洪设施进行全面细致的检查，发现问题及时处理， 以保证其可靠性和有效性，确保万无一失。
3、 安环部应急物资计划，物资部采购抢险物资，建立“三防” 应急仓库，安排专人保管，24小时值班，确保险情出现时能及时供 应救灾物资。
4、 组织人员对施工现场水沟、沉淀池等进行清理，以保证排水 畅通。
5、 对地面变压器、一级配电柜避雷设施进行全面检查，避雷设 施电阻进行检测，发现问题及时解决，确保安全。
6、 对水泵以及电气设备进行全面检修，问题严重的要更换，检 查各排水设备的效率和运转情况，保证排水系统、排水能力、排水设 备运转符合要求。
8、结合项目实际，组建一支具有实战能力的抗洪抢险队伍，并 组织演习，使其在关键时刻能拉得出、用得上。
9、随时与气象部门联系，或者通过互联网收集各种气象、水文 资料，为指挥部提供可靠依据。
10、制定以“防洪、防排水、防雷电"为主的、综合性的“雨季 三防”专项措施。
三、 指挥部各成员的任务和职责：
1、 总指挥：是“雨季三防”工作的全权指挥者。在副总指挥的 协助下，组织制定“雨季三防”实施方案，并根据《实施方案》组织 实施。
2、 副总指挥：是总指挥处理事故的主要助手。在总指挥的领导 下，按《“雨季三防，，工作实施方案》组织落实工作。
3、指挥部各成员：根据“防洪、防排水、防雷电"雨季