项目开发报建工作流程.doc

项目开发工作流程
1、 核算成本分析
2、 前期办理：
土地局向规划局发关于该宗土地的用地条件函一土地局向规划 局回复关于该宗土地的用地条件函一等待规划局回复（因规划局需要 做控规）一同时协调主管部门做土地前期地籍调查一协调提前出勘界项目开发工作流程
1、 核算成本分析
2、 前期办理：
土地局向规划局发关于该宗土地的用地条件函一土地局向规划 局回复关于该宗土地的用地条件函一等待规划局回复（因规划局需要 做控规）一同时协调主管部门做土地前期地籍调查一协调提前出勘界 报告
3、 做控规:
在进行前期资料准备的同时联系规划局及规划院做好控规一与 主管规划的副局长沟通一与规划编制科的负责人沟通一由编制科负 责下发做控规的任务单到规划设计院一下发的科室开始做控规一同 时做好设计方案一根据设计方案不同来协调规划指标的不同一科室 会审控规一报规划编制科审一报局总工办审一报主管局长审批一报 市政府主管副市长审批一审批后公示一周一公示结束后签字出成果
4、 回函：
由规划局编制科起草关于出具该宗地规划条件的函一总工办审 核函内容一报主管局长签字一局长签字一印红头文件局长签字同意 发函一转市土地局一局长签发给主管副局长一转辖区分局、储备中心 或者利用科一由辖区土地局（驿城区土地局或开发区土地局）委托辖 区土地所进行地籍调查一协助土地部门做好四邻签字一协调征地事 务所进行实地勘界
5、 收回土地使用权：
由申请单位向政府申请收回土地使用权一报市政府秘书科一主 管副市长批准一转回土地局办公室一局长签字转给主管副局长一副 局长转回科室一科室编制收回方案一报主管副局长批准一局长批准 一报市政府秘书处一主管副市长批准一转土地局一储备中心向利用 科提交前期材料一利用科编制土地出让方案一出让方案科室会审一 主管科长签字一主管副局长签字一主要领导看现场一提交市长联席 会
同时进行土地评估：由储备中心写评估委托一主管科长签字一储 备中心主任签字一主管局长签字一转到土地评估所一评估所所长安 排评估人员进行土地评估一评估人员看现场照相一评估结果科室会 审一评估人员及所长签字一报主管副局长一开局委会定评估价格一 出评估报告
6、 土地招拍挂：
有国土局利用科准备相关材料报主管科长批准一报主管副局长 批准一转土地交易中心一交易中心主任签字转到交易部一交易部发 布公开挂牌信息一信息公开20日一准备资料报名一缴纳竞买保证金 一顺利摘牌一签订成交确认书一编制国有土地出让合同一上传出让 合同到国土资源部一国土资源部批复一签订土地出让合同一缴纳土 地剩余出让金一缴纳契税、佣金、耕地开垦费、缴纳耕地占用税
7、 办理用地规划许可证：
（1、准备出让金发票2、建设用地申请表3、法人委托书4、经
办人身份证明5、规划条件复印件6、土地勘界报告（原件）7、用地 红线图，含电子文本，8、组织机构代码证9、相关部门意见）一报行 政服务中心规划窗口审批科一审批科提出意见一报市局审批一 局长审批一公示7日一审批科发《建设用地规划许可证》
8、 办理土地使用证：
修改红线图及勘界报告一准备资料大厅报件办理土地证一大厅 国土局窗口接件一审批科科长签字转直属分局一直属分局转辖区土 地所一辖区土地所进行土地登记前的权属调查一由直属局写出调查 报告一转到大厅审批科一取得土地证
9、 做