深圳房地产全程筹划方案
房地产全程筹划营销案提纲
目前中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场筹划营销理论和实践的运作措施,提出"房地产全程筹划营销方案",她从项目用地的初始阶段就导入筹划营销的科学措施,结
.类比楼盘分析和评价
.项目价值类比分析:
价值提高和实现要素对比分析
项目类比价值计算
六 项目定价模拟
1、均价的拟定
.住宅项目均价拟定的核心措施:类比价值算术平均法
有效需求成本加价法
A 分析有效市场价格范畴
B 保证合理利润率,追加有效需求价格
运用以上两种措施综合分析拟定均价
2、项目中具体单位的定价模拟
.商品住宅定价法:
差别性价格系数定价法
.多种差别性价格系数的拟定:
拟定基本均价
拟定系数
拟定幅度
.具体单位定价模拟
七 项目投入产出分析
1、项目经济技术指标模拟
.项目总体经济技术指标
.首期经济技术指标
2、项目首期成本模拟
.成本模拟表及其阐明
3、项目收益部分模拟
.销售收入模拟:
销售均价假设
销售收入模拟表
.利润模拟及阐明:
模拟阐明
利润模拟表
.敏感性分析:
可变成本变动时对利润的影响
销售价格变动时对利润的影响
八 投资风险分析及其规避措施提示
1、项目风险性评价
.价值提高及其实现的风险性:
项目的筹划和设计与否足以提高项目同周
边项目的类比价值
项目形象包装和营销推广与否成功
2、资金运作风险性
.减少资金占用比例,加速资金周转速度,减少财务成本
.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼
3、经济政策风险
.国际国内宏观通过形势的变化
.国家地方有关地产政策的出台及有关市政配套设施的建设
九 开发节奏建议
1、影响项目开发节奏的基本因素
.政策法规因素
.地块状况因素
.发展商操作水平因素
.资金投放量及资金回收规定
.销售方略、销售政策及价格控制因素
.市场供求因素
.上市时间规定
2、项目开发节奏及成果估计
.项目开发环节
.项目投入产出评估
.结论
第二章 项目筹划设计筹划营销
通过完整科学的投资筹划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。房地产通过近年的发展后,市场需求发生了主线性的变化,消费者对房地产
的建筑筹划和单体设计规定越来越高,她们追求又实用又好看的商品房,这就规定发展商将"以人为本"的筹划思想和提高人居环境质量作为目的去实现消费者的需求。项目筹划设计筹划营销是基于市场需求而专业设计的工作环节。
项目筹划设计筹划营销是以项目的市场定位为基本,以满足目的市场的需求为出发点,对项目地块进行总体筹划布局,拟定建筑风格和色彩筹划,紧紧环绕目的顾客选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充足提示。
一 总体筹划
1、项目地块概述
.项目所属区域现状
.项目临界四周状况
.项目地貌状况
2、项目地块状况分析
.发展商的初步筹划和设想
.影响项目总体筹划的不可变的经济技术因素
.土地 SWOT 分析在总体筹划上的运用和规避
.项目市场定位下的核心经济指标参数
3、建筑空间布局
.项目总体平面筹划及其阐明
.项目功能分区示意及其阐明
4、道路系统布局
.地块周边交通环境示意:
地块周边基本路网
项目所属区域道路建设及将来发展状况
.项目道路设立及其阐明:
项目核心出入口设立
项目核心干道设立
项目车辆分流状况阐明
项目停车场部署
5、绿化系统布局
.地块周边景观环境示意:
地块周边历史、人文景观综合描述
项目所属地区市政筹划布局及将来发展方向
.项目环艺筹划及阐明:
项目绿化景观系统分析
项目核心公共场合的环艺设计
6、公建和配套系统
.项目所在地周边市政配套设施调查
.项目配套功能配备及安排
.公共建筑外立面设计提示:
会所外立面设计提示
营销中心外立面设计提示
物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示
其他公建外立面设计提示
.公共建筑平面设计提示:
公共建筑风格设计的特别提示
项目公共建筑外部环境概念设计
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