最新土方运输方案.docx

土万运输万案
(D10-LY-02 标)
文明运输处置方案
土方运输方案
2010年12月10日
土方运输方案
（一） 工程概况
（二） 项目特点分析
（三） 对应措施
（四） 总体目标
二、 施工前准备
（一职安全员
场
调度协调管理
部门主管
后勤管理
部门主管
巡视员
部门主管
专职巡视员
四、保证文明运输、安全运输的方案
（一）保证文明运输
遵照市政府规定，在施工中注意文明施工，每天协调总包单 位组织专人对周围环境、道路进行清扫，防止车辆带出的泥土污染 市政道路，保证市容卫生整洁.
派专职人员在自卸车装车后，将车斗两侧的土铲平拍实，以 防沿途抛洒.
每天土方运输结束后，派专人上路沿线查看，如发现抛洒立 即清扫干净；同时搞好取土场出口处卫生.
设置专职巡视员，职责如下：
负责运输区间渣土车辆的管理.
疏通交通堵塞，保证道路顺利通畅.
处理交通违章及安全事故，协助处理车辆故障、事故车辆的 清理维修.
负责行驶路段内运土车辆安全的监督、检查.
协助做好市容、环保工作，保证无抛洒、污染.
（二）保证安全运输
1、 认真学习道路交通法律、法规，自觉维护道路交通秩序.
2、 从我做起，“礼让”当先，，争 做“说文明话、驾文明车、做文明人”的文明驾驶人.
3、 积极配合交通民警的管理，自觉接受群众与社会的监督，遵 守道路交通法律法规，做到持证运输、不闯红灯、不争道抢行、不 随意变道、不超载、不抛洒、不开“斗气”车、不开超速车，全力 确保交通安全.
4、 牢固树立“安全第一、预防为主”意识，谨慎驾驶，不带“病” 出车，确保车辆安全部件齐全有效，夜间行车严格按照规定使用灯 光，主动消除事故隐患，全力预防道路交通事故的发生.
五、保证总包单位工期所采取的配合措施
本工程工期约为36个月，我单位经现场调查，精心组织，合理 地安排计划，将采取以下具体保证计划落实措施：
整个工程及时衔接，流水施工，组织两套管理班子，昼夜施 工.
尽早熟悉图纸和土方开挖方案，了解总体进度计划安排，施
工中随时发生的问题有专人联系解决处理，不因此而影响工期.
开工前对施工机械进行检修，并督促对施工机械的保养工作， 确保了车容车貌良好，同时在运输施工中做好各种零配件的配备工 作.
建立天气预报网，提前了解情况，做好防备工作.
做好施工现场及弃土场的场地硬化处理，保持运输道路的畅 通，保证阴雨天的正常施工.
加强弃土场的协调，制定应急预案，选定备用弃土场.
车辆调度要合理安排好行车路线，如遇紧急情况及时增加运 输车辆.
进行组织纪律教育，采用激励机制调动职工的积极性，针对 驾驶员行车举行安全竞赛，使全体职工养成服从调度，听从指挥， 遵纪守法、安全行车.
六、保证总包单位质量所采取的配合措施
认真贯彻ISO2000质量管理标准， 目部成立质量领导小组，项目经理及技术负责人任正、副组长，成 员由质量、施工、技术、物资、等部门负责人及各作业队长组成质
量管理领导小组负责定期进行质量检查、召开质量分析会议，及时 发现问题并制定改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作 的深入开展.
质量目标：“百年大计，质量第一”是本企业一贯坚持的企业管 理工作宗旨.
附：质量管理组织机构见下图：
项目经理部质量管理
领导小组
组长：项目经理
副组长：副经理
副组长：技术负责人
安全质量部
工程技术部
调度办公室
各施工班组质量负责人
七、保证“四有两不”措施落实的承诺
承诺书
我公司郑重承诺：
在本项目渣土运输过程中做到“两不一及时”，即后挡 板不超高，车轮、车身不带泥，及时清理污染.
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2010年11月25日
（一） “两不”措施的具体内容：
1、 出入口及临时道路采取有效硬化措施；
2、 出口按规定设置冲洗设施，做到净车出场；
3、 配备专职保洁人员，制定保洁责任制度上墙；
4、 对操作人员进行培训，装车时有专人监督，确保后挡板 不超高；
5、 施工车辆确保有封闭盖板；
6、 一旦沿途有抛撒、污染现象，及时组织人员清理；
7、 施工时严格采取围挡、洒水降尘等措施.
（二） 落实“两不”的措施：
机械进场后，修筑场内临时道路；整平施工区域，保持大 于1%的降水坡度，做好场地硬化和表面积水的排除工作.
垃圾清运前在出土口位置设置冲洗台，专人冲洗车辆、足 量工人打扫道路，不得污染城市路面，产生的污水必须经二级沉