采购年终总结转眼间,在本公司工作了快一年了,在工作中磨练自己,学会了很多,也发现了问题, 也学会了如何处理工作中遇到的麻烦。采购这份工作其实是很难做的,所包含的技巧很多, 是一门活到老学到老的课程,在接近一年的工作中,虽说有犯些错误,但是我有吸取教训, 希望在以后的工作中越做越好。以下是我在这个岗位上看到的问题和一些解决办法。有问题的希望大家给予指教,谢谢。一、公司主要是以零售为主,产品采购的订单,主要是经销商和工厂,下单的模式是业务的订单和仓库给的订单。项目内容信息情况状况处理 1超越零售、批发的订单最多,种类比较齐全,我们订的货最多。价格范围是7-8寸的卡斯特14元, 丝印是 17元, 寸以上的卡斯特是 16元, 丝印是 19元。荔枝纹的他们现在不做货了。一般都有现货,能及时拿到货, 寸以上的批发订单价格才给便宜一点,其它的批发订单的话也没给便宜 2文逸主要是零售,批发的订单采购,型号相对齐全, 价格范围是 7-8 寸的卡斯特在 11月份变为 14 元。 寸以上的卡斯特是 16元,彩绘的很少订,宏基 7-8 寸15元, 以上是 16元。荔枝纹 7-8 寸10元, 寸以上是 12元。主要是订卡斯特的和荔枝纹的,荔枝纹的质量相对好一些, 没有不良的反馈。 3凝冰商务款的订货,价格相对便宜,7-8 寸的是 元, 寸以上的是 元,但是质量一直不稳定,破损,污渍,磁性太弱等问题。后面多次协商,退货,质量已经有所提升。但是 12月份开始提升价格,每个涨价 元,只接订单重新找了一家商务款的,价格较高, 7-8 寸的是 10 元, 寸以上是 13元,但是质量比凝冰家的要好点,后面有 5 个磁扣,相对磁性较好。 4雅义荔枝纹的型号比较齐全,价格相对便宜一些, 有些偏门的型号荔枝纹也能订到,荔枝纹的质量没有文逸家的好,比较软,也有客户反馈破损的。所以订货少,有些不能订货的可以订的到,发货的时候嘱咐他们检查清楚再发货,就会好一些。 1、经销商方面的信息。 2、订货方面的信息每天统计业务和小包缺货的信息,及时采购回来,有问题的第一时间反应。在采购过程中,会出现一些采购及时率,质量不达标等问题。有时候我漏下单了,厂家那边漏发了,或是厂家那边库存的实物数和系统库存不准,以至于弄错以为有货,引起的迟发货。所以这些问题的存在,会给业务带来麻烦,主要是信誉的问题。所以在我这边的问题,我都要首先控制住我这边存在问题,每天需要下哪些订单,做好记录,到厂家快发货的时候和他们核对一下,有什么问题当天就能解决了。 3、订货价格方面的问题采购主要工作是服务于生产,以最低成本满足最高质量要求,坚持以质论价,货比三家。对于皮套的价格,市场上基本都是透明的,每家价格之间也就是八九不离十的,所以要在价格上我们有优势,要不就是合作很久了的厂家,要不就以下订单的形式备库存,毕竟订单数量多的话价格相对低点,这样还可以减少每天零散订单的压力。二、当年到货金额情况 1、主要采购的是皮套和配件系列的产品,以下是月结订单金额 5易联科技苹果仿原装皮套。中间出过 2 次问题,一次是不要 LOGO, 而打了 LOGO ,还有一次是材料的改变,没有提前通知到我们。经过协商后,后面有变动的会提前通知到我们,后面也没有出别的什么问题了。 6冯总主
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