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干部培训方案
篇一：干部教育培训实施方案
干部教育培训实施方案
遵照市委组织部的通知精神，为扎实有效地做好干部教育培训工作，全面提高干部队伍的整体素养，现结合，促进学校改革、开展、稳定和各项工作的顺当进展，为把学校建成一流职业学校供应坚毅的组织保证和干部支持。 二、培训原那么
〔一〕以人为本，按需施教。遵照学校改革的开展要求，把握干部的成长规律和教育培训需求，逐步地开展中层干部教育培训，激发干部学习的内在动力和潜能，增加干部教育培训的合理性和实效性。










〔二〕全员培训，保证质量。教育培训面对全体中层干部、干事，缔造人人皆受教育，人人皆可成才的条件，不连续地培训干部，大幅度提高干部素养，实现干部教育培训的规模和质量效率的统一。
〔三〕全面开展，注意实力。坚持干部队伍革命化、年轻化、学问化、专业化方针和德才兼备原那么，全面提高干部的思想政治素养，科学文化素养，业务素养，将实力造就贯穿于干部教育培训的全过程。
〔四〕联系实际，学以致用。严密联系国际国内形势的新改变，联系我国改革开放和社会主义现代化建立的新进展，联系干部的思想和工作实际，引导干部在改造主观世界的同时，运用所学理论学问指导实践，提高解决实际问题的实力。 三、培训对象
全体中层干部〔含正副职〕、干事
四、培训方式
自学提高与集中授课相结合 五、培训要求
〔一〕建立严格的学习考勤制度
1、凡应参与的集体学习，迟到或早退半小时以上未请假者，该次学常学习看法、个人小结，赐予综合成果，综合成果将作为当月绩效考核的内容。 〔二〕要求
中层干部、干事要端正学习看法，把自己摆进去，自觉参与；正确处理好学习、工作、生活这三者关系，做到不迟到、不早退、不无故缺席，上课时不做其他事情；凡学必需是手写。 六、培训内容支配










南充电子工业学校办公室 二O一三年十二月二十六日
篇三：公司中层干部培训方案
***公司中层干部培训方案
为了进一步提升公司干部队伍的整体素养和工作实力，更好的适应公司开展的要求，依据公司月度例会工作部署，筹划了本次以“提素养、改短板、争一流”为主题的中层干部培训活动，盼望通过培训使中层管理者弥补其管理实力的缺乏，进一步协助中层管理人员明确公司在2022年的任务目标，提高分析问题与解决问题的实力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，为公司的开展做出更大的奉献。
一、培训内容及方式
〔一〕培训内容

闻名管理培训专家简单所著《做最好的中层》，详细内容包括：
〔1〕中层角色清楚定位；〔2〕中层价值表达；〔3〕中层的业务实力；〔4〕中层的管理实力；〔5〕中层的培训实力；〔6〕中层的政治素养；〔7〕中层的思想素养；〔8〕中层的心理素养；〔9〕中层的专业素养；〔10〕中层的财务素养；〔11〕中层的身体素养；〔12〕中层的自我管理实力。
2. 党风廉政建立










3. 公文处理
〔1〕机关应用文写作；〔2〕公文处理方法。
4. 管理制度
〔1〕行政类；〔2〕质量环保类；〔3〕生产类；〔4〕安健环类。
〔二〕培训方式
，集中组织中层管理人员观看《做最
好的中层》培训光碟。