装饰公司薪酬方案
篇一:装饰公司薪酬管理制度
薪酬管理制度
总那么:公司的事业根底依靠于每位员工的努力,每位员工依据自己的实力、奉献的市场价值公允地获得相应的不在调薪范围: ①.年终业绩考核不合格者。 ②.调薪当月办理调离手续者。
③.因病、生育、学习等缘由不在岗全年累计5个月〔含5个月〕以上者。 ④.工作时间未满3个月者。 ⑤.受到惩戒处分者。
⑥.全年事假累计15日以上、旷工连续2日以上、迟到早退累计20次以上的员工。
,经过试用期被正式聘用的,执行公司 正式薪资标准,且试用期间按正式工资待遇补齐。
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①.薪资的计算时间为每月的月初至当月的月末,并于次月的15日发放;薪资支付日当天假设 逢节假日,那么休假日的前一天〔或后一天〕发放。
②.新员工进入公司当月按实际出勤天数计算薪资,每天的薪资以月薪除以上班天数确定。工作不满 7天者不支付当月薪资,下月也不补发。
③.员工由于离职或发生内部调动、停职、复职及死亡等,严格按实际出勤天数发放薪资。 ④.公司与员工发生解除劳动合同等事项,应依据所签订的《劳动合同》和公司有关规定 等支付经济补偿金或生活补助费,其支付的经补偿金或生活补助费,应以根本工资额度计数。 ⑤.以下各项每月干脆从员工个人薪资中扣除:
个人薪资所得税;各类罚款;个人应支付的养老保险金;个人应支付的失业保险金;个人应支付的医疗保险金;每月应归还公司的借款、或其他扣款、罚款。
篇二:装饰装修公司薪酬设计方案
薪酬设计
方案样本
2O1O年1月1
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书目
第1章:总那么 ........................................................................................................................... 4
第1条:目的 ........................................................................................................................... 4
第2条:制订原那么 ................................................................................................................... 4
第3条:适用范围 ................................................................................................................... 4
第2章 薪酬构成 ................................................................................................................... 4
第4条 企
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