班组长述职报告范文.docx

班组长述职报告范文
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述职报告 -- 生产车间班组长工作总结范文
敬爱的各位领导：
大当天的生产进度。 平常工作中送检量具 .
修磨易难刀具 . 调整工装 . 来料的登记 . 发货的记录 . 工时的计算 . 质量
的巡逻 . 及人员的合理安排等等，无一不亲力亲为，煞费苦心，昨年本线员工许多，但是“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“量才录用，物尽其用”的主旨，联合员工的性格和体质及技术进行合理的分配， 充足发挥每一位员工的主观能动性。 使整条线的生产工作展开得“热火朝天，不亦乐夫”。昨年公司着手“ 6S”现场整改工作，在这方面我踊跃响应并率领本班组锲而不舍地贯彻履行， 把车间整改的有条不紊面目一新， 成效虽非立竿见影，也算是相辅相成，
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工作中有违犯公司规定的员工， 我老是耐心予以劝勉实时赐予责备指正，关于独断独行且屡教不改的员工赐予适合处分，所以陟罚臧否，不宜异同。 公司领导向来劝告我们作为组长要多与员工进行内心劝导和交流，关于这一点常常因时间问题而无暇顾及， 所以这方面做得尚欠火候，但此后我会做得更好， 此后若是员工因临时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友同样与之平心静气交流， 防止兵戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照料两方的情绪，视同一律
不偏袒徇私，坚持正义立场，使两方五体投地握手訁和，当员工指出我的弊端和错误时，我会虚心倾听并反躬自省，唯其这样，才能更有呼吁力和说服力，因为先人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。 公司向来侧重控制成夲，倡导节俭，在物欲橫流的今日，开源节流已成为发展必定趋向， 实行科学发展观关于公司的发展至关重要。就拿每日的水电费 . 厂房租金 . 员工的薪资等等。 细细算来都是一笔匪夷所思的宏大资本， 所以在平常的工作中， 我会敦促员工尽量减少或防止不用要的浪费， 比方：人走关电扇和照明注意采集设施实用的零零件，以作备用，关于劳保用品合理充足利用，做到尽量不铺张浪费。 昨年的工作中有诸多差强者意的地方，比如：因加工品种众多而致屡次改换工装，加上设施故障，致使人心淡散，士气不振，产量老是有短缺， 自然作为班组长我义不容辞深为内疚， 但我信心在此后的工作中，我会不停完美自己，争取做得更好“仓海横流方显英豪本色”时下正当公司日异月新旭日东升际，我会激流勇进完满，集思广益，有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想
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我的工作会展开得如虎添翼，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”在此后的工作过程中， 我会不停努力不停进步， 为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优异更合格的文明班组长
班组长个人年关工作总结
班组长个人年关工作总结
【一】
子在川上曰：“逝者如斯夫”。慢慢地， __ 舞台马上落下 xx 年的帷幕。春华秋实，又是丰产的一年，愉悦的笑脸挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部 c48 气缸线的一名班组长， 在这丰产季节里伏案疾书，总结一年的工作概略。
年里，本部为控制成本采纳了系列举措：减员增效、归并厂房和引进新式设施。 在归并厂房的过程中， 关于本线的生产设施怎样合理摆放，为防止拥堵，我也曾多次向领导提出过建议。在设施的挪动摆放过程中，我组织员工踊跃配合使之迅速顺利达成。 引进新设施“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。 这样一来，我将本来上述岗位及其余个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，
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达到了减员增效的初衷。在新设施试加工早期，为安全起见，在班前班后会上，我频频向员工劝告不得任意触摸开启新设施， 免得破坏机床和发生安全事故。值得快乐的是，全员尽数恪守。新设施加工早期，不免有诸多不顺畅， 但方法总比困难多。 在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热情帮助之下， 我和其余同仁同心合力， 终于解决了所有的难题。那时正当炎夏， 但我依旧固守岗位凡是长达数小时且汗出如浆，为早日实现全线贯穿，所有的苦累我亦无怨无悔！
质量是公司的生命。在班前班后会上，我不胜其烦地宣贯质量的重要