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五小竞赛实施方案
关于在全公司开展“五小”竞赛活动的
实施方案
所属各单位工会,
为了激发全体职工的劳动热情和创造力,实现公司持续健康发展,根据集团总公司工会安排,公司工会决定在全公司开展职工“小项目,应严格遵守国家和企业颁布的各类技”
术标准、安全规章、操作规程和管理制度。、
4、申报成果所涉及及数据应力求真实、准确,不夸大,可以附加配套材料。配套材料力求完整,包括内容详实、简配
洁明了的文字说明、报表、图纸说明书、图片及有关部门的、
鉴定书等。
附件,件
总承包公司“五小”竞赛优秀成果推荐表
关于开展五小竞赛活动袘方案展
各区,市直及驻莱各企事业劳动竞赛委员会、工会,竞
为认真贯彻落实全市“转作风、提效率、优环境、保增长、效
促发展”和市第十三次党代会及全市经济工作会议精神,进一全
步激发广大职工的创造潜能和活力,围绕建设“大莱芜、强莱和
芜、新莱芜”的宏伟目标,充分发挥广大职工在“奋起赶超、标
科学跨越”伟大实践中的主力军作用,市劳动竞赛委员会、市践
总工会决定,按照《莱芜市总工会按2016—2016年劳动竞赛规划》和《关于在全市职工中开展“当好主力军,建功‘十二》五’”五劳动竞赛活动》的要求,今年在全市广大职工中开展以“小指展标、小革新、小发明、小建议、小品牌”为主要内容的“五小”要
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竞赛活动。现制订实施方案如下,
一、指导思想和目的、
这次活动,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕科学发,
展、跨越发展这个主题和加快推进转变经济发展方式这条主经
线,紧贴建设“大莱芜、强莱芜、新莱莱芜”的宏伟目标和我市今年的各项战略任务,按照“高境界、高标准、高起点、大作境
为”的总要求,把争先创优作为活动的强大动力,把提升职工作
队伍整体素质作为活动的的重要内容,把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神作为贯穿活动的全过程,充分发挥工会组织优穿
势,组织发动广大职工开展以“小指标、小革新、小发明、小职
建议、小品牌”为主要内容劳动竞赛,把“当好主人公,建功”
十二五”劳动竞赛具体化,落实到班组和个人,在小指标竞赛劳
中以小见大,体现大主题,以小推大,推动大招商,以小助小
大,助力大发展。通过活动的开展,激励全市广大职工积极,学学技术、练本领、增技能,培育更多的“创新能手”、“金牌工人”金和创新型团队,使重点项目建设得到有力推进,企业自主创,新能力得到较大提高,节能减排得到较好推进,班组建设取进得明显成效,安全生产水
平稳步提升,为推动我市“奋起赶超、科学跨越”贡献力为
量。
二、把握的原则和重点握
开展好这次活动,要始终坚持围绕中心、服务大局,与、
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时俱进、不断创新,以人为本、激发活力,人人参与、个个,
受益的原则。要突出转方式调结构、增强职工自主创新能力强
这个重点,动员广大职工为技术创新建功立业,要突出大项建
目推进这个重点,发动广大职工为重重点项目建设建功立业,要突出节约资源和生态建设这个重点,组织广大职工为实现重
蓝天碧水莱芜目标建功立业,要突出全面提升职工技能素质要
这个重点,促进广大职工人人成才、岗位建功立业,要突出人
镇域经济这个重点,动员广大职工在坚定不移地抓大项目建广
设,坚定不移地抓招商引引资,坚定不移地抓企业群体培育,坚定不移地抓特色产业集群发展上建功立业,要突出非公企业
业这个重点,激发非非公企业广大职工为打造“大莱芜、强莱芜、新莱芜”建功功立业。
三、基本方法和主要内容
开展“五小”竞赛活动,要从行业和企业的实际出发,在活
行业的指导下以各个企业为竞赛单元,组织本行业、本企业个
内业务相近、职能能相同、有量可计、有质可比、有价可较的车间、班组及职工个人展开竞赛,先由各行业、各企业根据职
业内、企内的各类车间、班组和岗位提出可比性强的内容、的
条件和指标标等竞比方案,再由同类型的车间、班组、类似岗位的职工在实际操作中竞优势、比高低、见分晓,形成竞赛工
热潮,力求小而精,力戒大而空,出真成果,见真成效。总,
体上主要从以下四个方面展开,上
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在工矿企业,要重点开展“小指标、小革新、小发明”竞赛,“
提
水水平,促进我市工业振兴发展。各企业高群众经济技术
尤其是规模以上企业,要通过民主参与、民主管理激发职工业
的主人翁意识,积极参与企业的生产管理。要坚持以人为本,积
从班组建设入手,引导职工围绕产品、质量、成本、费用来入
开展活动,在改进工艺、提高效益、节能减排,推动战略性,
新兴产业加快发展等方面发挥作用。业
在窗口服务行业,侧重开展“小建议、小品牌、小指标”展
竞赛,全面提高城市服务