班组建设与班组长管理实战试题.docx

班组建设与班组长管理实战---试题
日期：部门：姓名：工号：分数：
一：选择题（每题6分，共72分）。
向员工灌输质量管理的新理念是：（）
A让员工第一次就要做对
C让员工最后一次做对
B让员工永远做对
D允许员工第一次犯错误班组建设与班组长管理实战---试题
日期：部门：姓名：工号：分数：
一：选择题（每题6分，共72分）。
向员工灌输质量管理的新理念是：（）
A让员工第一次就要做对
C让员工最后一次做对
B让员工永远做对
D允许员工第一次犯错误
上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即是：（）
A 上道工序生产的产品，下道工序不要再检验
B下道工序生产的产品，上道工序要进行再检验
C 上道工序生产的产品，下道工序要进行再检验
D以上都不正确
呆料是： （ ）
A可以使用的物料B边角物料 C不能使用的物料D能用，但放得很久的物料
班组长的管理艺术包括哪些方面？（ ）
A计划与组织 B协调与控制 C监督 D以上都正确
哥们义气型班组长的管理水平是：（ ）
A以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的 B得过且过、缺乏责任心
C最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气 D以上说法都不对
下列哪一个制度不是班组需要建立的制度：（ ）
A晨会制度B月初计划制度C考勤和假期制度D安全文明生产制度
班组长要了解以下哪些技能：（ ）
A 需要了解新老设备B需要了解新老技术C需要了解新老工艺D 以上都正确
在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗：（ ）
A 60分钟B 30分钟C 10分钟 D 5分钟
在班前交接管理工作中，两不离开原则是指：（ ）
A “班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
B接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
C “班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间
D 以上都不正确
在质量管理的三大控制中，进料控制又是：（ ）
A成品控制B最终检验C来料检验D过程检验
班组文化的升级之路是：（ ）
为老板打工的文化

哥们义气型班组长的管理水平是：（ ）
以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的
最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气
得过且过、缺乏责任心
二、简答题。
列出生产的六大要素（10分）
如何理解班组长的领导艺术？（18分）
日期：部门：姓名：工号：分数：
一：选择题（每题6分，共72分）。
向员工灌输质量管理的新理念是：（A）
A让员工第一次就要做对
C让员工最后一次做对
B让员工永远做对
D允许员工第一次犯错误
上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即是：（C）
A 上道工序生产的产品，下道工序不要再检验
B下道工序生产的产品，上道工序要进行再检验
C 上道工序生产的产品，下道工序要进行再检验
D以上都不正确
呆料是：（D）
A可以使用的物料B边角物料 C不能使用的物料D能用，但放得很久的物料
班组长的管理艺术包括哪些方面？ （D）
A计划与组织 B协调与控制 C监督 D以上都正确
哥们义气型班组长的管理水平是：（C）
A以对待设备的方法