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安全生产履职报告
大家好！2020年，我在xx施工总承包部担任安全总监一职，作为总承包部安全生产监督管理体系的负责人，我认真贯彻落实公司、事业部安全生产规章制度及各项安全文件精神，坚持把保证人身安全、财产安全放在首告，当前弃渣场工程防护措施正在完善，且均处于稳定状态。
7、隐患排查治理情况
组织牵头按照安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制的要求，对照重点风险管控清单及隐患排查制度、方案及上级文件要求，每月定期、不定期开展隐患排查治理工作，对检查中发现的问题隐患，责成相关项目部落实整改责任，做到立行立改，对由于技术和客观原因一时无法整改的，均采取严密的防范措施，置于可控的范畴。总承包部每月对排查出的隐患进行统计分析，对易发、多发的隐患制定针对性措施。截至目前，总承包部共开展隐患排查治理21次，其中综合检查7次、专项检查14次（其中春节前专项检查1次，复工检查1次，疫情防控专项检查
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1次，桥梁专项检查1次，“五一”节前检查1次，环水保专项检查1次，职民工驻地专项检查1次，高处作业专项检查1次，危化品专项检查1次，冬季消防用电专项检查1次，其他专项检查4次）。共查出隐患874项，其中重大隐患0项，一般安全隐患874项。截止目前整改完成874项。
同时，针对市交质安局、市高投司、指挥部、项目公司、公司、事业部等上级单位检查发现的问题，我积极跟踪严格督导各项目部认真分析研究，确定整改方案，全面落实整改，过程中严格进行复查验证，对整改不到位、不彻底的项目部，我极力主导安全环保部严格按照规章制度进行处罚，确保问题整改落实到位，安全隐患得到彻底消除。
8、安全考核管理情况总承包部每月由项目经理带头组织开展履约考核工作，从安全生产、工程质量、工程进度、基础管理四个方面进行全方位的综合督查考核，对考核结果进行行文通报，对整改情况进行复查验证，并严格兑现奖罚，截至目前共开展履约考核6次，累计发现现场问题隐患448项，整改完成448项；每季度开展安全标准化亮点工程考核等工作，对考核结果进行行文通报，对整改情况进行复查验证，并严格兑现奖罚，通过检查考核-会议反馈-文件通报-整改回复-复查验证的良性循环机制，以表扬奖励为主，通报处罚为辅的原则，促使安全生产责任的贯彻落实，保证了各项安全生产管控措施得到全面贯彻执行。
9、汛期安全管控情况
总承包部在汛期期间编制下发了《关于印发总承包部2020年汛期安全生产工作方案的通知》、《关于印发总承包部“查灾害、除隐患”专项行动工作方案的通知》、《关于加强全线环境保护、水土保持管控工作的通知》、《关于切实做好汛期安全生产和防灾减灾救灾工作的通知》等汛期安全管控文件，严格汛期值班值守，建立防洪度汛微信群及时发布预警信息、通报反馈汛情以及隐患排查信息，每周定期上报汛期安全管理台账，每月开展汛期安全专项检查，截至目前共报送汛期周报26期，开展汛期安全专项检查7次，累计发现安全问题209项，整改完成209项。
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10、交通安全管理情况
指导安全环保部根据实际编制下发了《关于印发＜xx高速公路红线内交通管制、路面施工管理办法＞的通知》、《关于做好xx高速公路红线内交通管制工作的通知》、《关于加强全线道路交通运输安全工作的通知》等管理文件，对红线内具备条件的路段分批次执行交通管制，为红线内通行车辆制作配发通行证，设置交通管制值班岗亭关卡7处，配置站岗执勤安保人员13人，严格执行“一车一证”和安保人员24h值班。同时在各关卡点设置洗车设备对车辆进行冲洗，配置1辆巡逻车进行巡逻检查超速、污染路面等违规问题，过程中严禁非施工车辆和无关人员进入红线内；各项目部积极响应开展道路交通安全培训，并在主线内设置限速牌、锥桶、警示灯、水马以及提示牌，施工人员穿着反光背心，确保道路交通安全。
11、疫情防控开展情况
疫情期间，总承包部严格编制新冠肺炎疫情防控管理制度和疫情防控应急预案，对项目部、工区、施工队伍、施工班组全面实行疫情防控网格化管理，建立疫情防控包保责任体系，明确各级网格职责任务，积极采购应急物资，认真开展新冠肺炎疫情防控工作。累计组织召开疫情防控专题会议8次，开展疫情防控专项教育培训106次，开展疫情专项检查11次，设置独立隔离观察室282间，开展血液/胸片、核酸检测健康筛查5462人；严格建立人员清单、体温监测、隔离观察、杀菌消毒等记录资料，及时发放制作发放宣传手册。
12、安全标准化建设情况
总承包部按照交通部《公路水运工程施工安全标准化指南》、《云南省高速公路施工标准化实施要点》等行业主管部门关于实施高速公路施工标准化的相关要求，在全线大力实施安全生产标准化建设，编制、完善了《高速公路施工标准化策划方案》和《高速公路安全生产标准化