劳动管理所工作总结.docx

劳动管理所工作总结
篇1：劳动管理所工作总结
一年来，在领导及分管主任的详细指导以及各科室的大力支持帮助下，以“三个代表”为指导，接着加大劳动工作力度，转变机关工作作风，严格收费，加大各种费用的征缴力度，拓宽工作思路，促进就业，维护劳动水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型，在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围，促进管理所工作稳步健康发展。
（三）广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活，创建和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动，如组建男子篮球队、女子羽毛球队；二是设立图书阅览室和班组活动室，通过这些方式，寓教于乐，陶冶员工思想情操，增加队伍的身体素养、凝合力和战斗力。
在全年的工作中，我们坚固树立以下五种意识：
一、树立大局意识，以抓通行费征收为中心，确保超额完成管理处下达的各项任务
截止 12 月 20 日共征收通行费2960285 元，日均 54820 元，车流量82190 辆，日均 1522 辆，其中入口车流量 52766 辆 ，日均 977 辆 ，出口车流量 29424 辆，日均 545辆，%以内，%以内，入口误判率限制在2%以内，实现全年无平安责任事故，较好完成全年目标。


二、树立创新意识，全面落实科学发展观，大力推动标准化管理所建设的步伐和水平
管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化，全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。
一是加大宣扬力度，通过板报、网站等宣扬形式让全体员工了解、领悟精神，通过班组会、工作总结会、探讨会不断深化文化精神内涵，通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的相识。
二是着力推动标准化管理所建设，在硬件建设上量力而行，因地制宜完善标准化设施，在队伍管理上抓教化突出“勤”字，教化常常化，通过党员先进性等教化提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字，实行绩效考核，考核标准化，稽查严格化，避开违纪违规现象的'发生。
三、树立服务意识，提高服务水平，坚固树立湖北沪渝高速马路的品牌形象
通过以争创“优秀班组”活动为中心，围绕“服务人民，奉献社会”，开展 “学习刚毅、振超精神，争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动，大力提高员工真心服务司乘的水平和实力，树立了良好的沪渝高速马路品牌形象。
四、树立发展意识，以德治所，大力推动员工队伍素养上新台阶
一是增加员工自我学习的意识，激励员工参与各种形式的学历教化，全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参与技能培训，深化开展“多面手员工”竞赛，以促进大家综合实力的全面发展。


二是培育员工的竞争意识，举办“业务技能竞赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容，通过模拟试题考试，让员工充分了解自身参加竞争的优劣势，从而增加员工紧迫感，提高自身业务技能。
五、树立形象意识，加强站所建设，大力推动精神文明创建活动的开展
一是丰富生活。工会细心组织每月开展“特殊节日，特殊礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神，争创时代先锋”心得展，激发员工工作热忱；开展“建立节约型管理所”板报竞赛，陶冶员工生活情操。
二是呈现员工风采。挖掘员工潜能，通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活，充分呈现出员工精神风采，不仅为员工供应了熬炼自已，呈现自我的平台，而且提高了员工的综合素养。
当前的形势：
1、明年是十一五规划实施的关键的一年，也是我党提出科学发展观，全面构建和谐社会的关键年，我们面临着机遇，同时也面临着挑战。
2、湖北要在中部走在前列，随着加大能源原材料的投入，鄂西生态旅游圈的开发，运输车流量就会进一步加大。
3、沪渝主干线逐步开通，经济效益渐渐起先显现。
4、经过一段时间的锤炼，规范化管理已初具雏形。
5、我们的职工队伍正在强壮成长。酷爱高路事业，酷爱本职工作，静默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。


6、明年的目标任务：尚在测算中。
摆在我们面前的问题：
1、管理规范化的逐步形成，如何成为我们上下一样的管理理念。
2、管理规范化已经逐步形成，如何从我做起，从优质服务、从一点一滴做起，形成我们巴东管理所的特色和典型。
3、二级马路转岗人员偏多