行政管理科工作总结.docx

行政管理科工作(gōngzuò)总结
行政(xíngzhèng)管理科工作总结
行政管理科在公司总经理的领导下，在公司各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤(hòuqín)社会化改革进程中务，班车等〕。业务处室车辆：由各处室一名副处长牵头，对本处室车辆进行管理，使用及维护，发现车辆问题及时告知行政管理科，及时有力的保障了各处室车辆的使用，为检察工作效劳。为了使车辆使用最大化，将现有车辆分到每位聘用驾驶员，使省院每台车辆有管理，有保养。增强每位驾驶员的责任心，效劳意识，发现车辆问题，及时处理，把平安工作放在首位，把事故隐患处理在萌芽之中。定期相对时间组织学习，鄂检发纪字【2022】5号关于转发《最高人民检察院关于严禁检察人员违规使用机动车辆六项规定》的通知，鄂检发纪字【2022】4号关于开展检察机关警车违规问题专项治理工作的通知，鄂检发【2022】43号关于印发《湖北省检察机关警车管理方法》的
通知等文件。增强驾驶人员的平安意识，效劳意识，使用意识。节能意识。使每位聘用驾驶人员都有进一步提高，都能融入到省院开展的“争先创优


〞活动之中
二．加强行政管理，出色完成各项保障工作任务：，按照院领导的要求，今年行政管理科对驾驶省院公务车辆的驾驶人员资格重新进行了审定。各处室外出车辆集体活动由分管检察长审批，各处室干部驾驶车辆外出由处室处长审批，做到“警钟长鸣〞，。车辆管理工作被武汉市政府办公室评为《2022年道路交通平安工作先进集体》,《2022年度道理交通平安工作先进个人》。
、公正、公开的原那么，，为全院116台车辆逐台进行了车辆保险购置工作，。对省院机关车辆年审工作常抓不放，作为平安工作和事故隐患的最后一道防线，针对年审不过关的车辆，进行彻底的平安维修，对于十年以上的车辆及行驶20万公里的车辆，我们主动于武汉市交通管理局武昌大队机动队沟通，说明情况，取得支持与理解。办理延期使用手续，使年审率到达百分之百。更好地效劳于检察工作，效劳于省院各处室，效劳于全院干警。在此根底上，。
批，，形成台帐管理。
，每逢节假日，行政管理科都出书面通知，要求省院所有车辆划定车位的一律停放指定位置。没有指定位置的停放在机关停车场。，如需确实业务用车的，经处室申请，报分管检察长予以审批。平时对外出车辆一律实行派车单制度，门卫值班人员予以收回各处室派车单才予以放行。。结合省直机关开展的“治庸问责


〞工作进一步加强车辆管理，做到定期有检查、有措施，发现问题及时处理。
，建立了省院机关车辆分布表，严格遵守执行省院机关制定的车辆维修，加油包干经营的标准，，一律停发停报，由于工作特殊情况报经计财处审批后，，尽可能降低维修费用。其中省院车辆进行维修、保养万元，计车辆的157台。其中更换轮胎108条，计76020元，内饰局部26376元。，078，178万元。，出动车辆700余台次，调用活动好综合性接待车辆的保障工作。
三．加强水、电、气管理，
，，争取对省检察支持力
度加大。。特别是近年来，在天然气紧缺限制供给的情况下，主要是天然气优先保障生活用气，省院机关，特别是南湖大厦和三个家属区没有停止燃气


供给，有力保障了冬季省院机关和三个家属区的生活和采暖用气，，安心本职工作，更好地效劳于检察工作。
，确保机关正常工作运行。对省院机关四个家属区都有安排专职.