供销社效能开展情况总结.docx

供销社效能开展状况总结

　　遵循区办发1号文献规定和区社效能工作目的内容，我社根据“认真负责、客观真实、有利工作、查漏补缺”的原则，召开了全体机关人员大会，并就具体工作进行了认真评估，现将状况报告如下：
　　一、领导注重，形成强供销社效能开展状况总结

　　遵循区办发1号文献规定和区社效能工作目的内容，我社根据“认真负责、客观真实、有利工作、查漏补缺”的原则，召开了全体机关人员大会，并就具体工作进行了认真评估，现将状况报告如下：
　　一、领导注重，形成强有力的工作格局
　　为把我社机关绩效工作落到实处并做好，区社党委把此项工作列入到重要议事日程，年初成立了以行政核心负责人王华茂同志为组长的区社机关领导小组。结合区社机关实际，制定了区社机关效能活动实行方案，使我社的效能工作做到了目的管理，量化考核，有效激发了干部、职工争先创优工作热情，形成了领导亲自抓，分管领导具体抓，上下联动，齐抓共管的格局。
　　二、有针对性的认真开展工作
　　通过科学发展观学教活动开展，根据科学发展的规定想问题，做决策，在我社有序的开展机关绩效效能年的活动中，区社领导和各科室根据效能活动实行考核目的内容，严肃认真积极的去做好工作，通过逐条、逐项的自查，通过开展近一年的效能活动，人们一致感到：
　　1、在抓好安全生产和经验方面；对我区的烟花爆竹的经营市场、储存、运送，严格遵循上级规定规定进行了定期和不定期的安全检查，做到了有部署、有检查、有记录，责任到人，保证了未发生一起严重安全生产事故。
　　2、在国有资产的管理工作上；我社对系统内的闲置资产建立了台帐，并对具体的项目开展了积极的前期工作，积极招商引资，充足运用闲置资产增效，截止12月我社闲置资产增效根据同期比较增值10%的目的，已完毕13%，超3%.
　　3、改制公司善后工作；区社指定分管领导和工委负责同志展开了一系列的工作，建立下岗困难职工档案，对突发重大灾情的困难户，我们所有立即的进行帮扶，争取政策，极大的稳定了职工队伍的思想。
　　4、四大络建设；根据上级规定，积极展开点建设，截止12月，在5个乡镇及村服务设立了再生回收店13个、农资经营点24家、日用消费品点4个，专业合伙社5个。
　　5、农产品经纪人培训工作；今年已培训农产品经纪人400余人；为配合市“两城同创”活动，11月初又举办了200多人的农村农民再生回收专业人员资质培训工作。年内完毕区下达的培训农产品经纪人600名的指标。
　　6、严格执法，不为私利所动；如区烟花爆竹管理所在烟花爆竹经营点的设立、管理上能认真履行职责，公正执法、秉公办事。
　　7、综合治理、“双抓双促”、信访维稳等工作；区社所有根据上级规定和有关的规定，认真抓好贯彻，对来信来访人员做到热情接待，件件有贯彻，去年来信来访36件，今年来信来访3件，%。“双抓双促”在区社机关近两年未发“阳光津贴”的状况下，筹措5000元协助马祖岩村的建设