创业之星事迹材料
我叫xx,现任黑沟煤业公司安全技术科科长。近年来前后担任孙村煤矿通防工区技术员通防科科长、通防工区区长、新矿集团黑沟煤业公司第一任通防科科长兼通修区长等职务。XX年10月,根据矿领导的安排,我离动工作了近二十几年的孙质报告中实验成果和黑沟煤矿井下常常发生自燃的状况证明,该矿4-2煤层为极易自燃煤层,发火期一般为3-6个月,自建矿以来,已多次发生煤层自然发火,最严重时停产近30天。孙村矿接管后也发生了过煤层自然发火,在矿井总回风道原西二回风上山三叉门处煤层发火时,局部影响了生产2天。我在查阅资料、征求部分老工人意见后,提出并实行灭火方案,对也许透风的地点进行“围、追、堵、截”,减少风流、增长密闭、加大注浆量,盯在现场和工人一起解决发火源,遏制了火区蔓延,控制了矿井火灾的发生。
黄泥灌浆效果强。初次和火灾打交道,使我结识到火灾对矿井的威胁,更坚定了我治理火患的决心,在来到黑沟煤业公司一年多的时间里,为主线消除煤层自然发火隐患,我进一步职工群众,理解黑沟煤矿的发火史、发火地点、发火因素和采用的措施等等,查阅有关资料,结合矿井的实际状况,多次到西安煤研所理解该地区治理火患的最佳方案,谋求最经济、最有效的灭火措施。在理解中,发现新型灭火材料在该地区已经使用,效果明显,但费用太高,每个密闭约XX0元;老式的密闭成本虽低,但效果较差。通过反复论证和实验,摸索出老式工艺和科学技术相结合的防备火患措施,我通过加大黄泥灌浆面,增强密闭灌浆厚度,精细注浆工艺,保证注浆质量,以此来增强密闭和防备火灾效果。该工艺的应用效果明显、经济实惠,和用新型材料相比,每道密闭节省资金18000余元。去年以来,我们共建密闭12道,节省资金20余万元。
完善措施抓贯彻。去年以来,在公司的支持下,我结合矿井的实际,完善各项管理措施,制定下发了《黑沟煤业公司通防质量原则化检查评估措施》、《黑沟煤业公司防尘区域划分管理规定》、《黑沟煤业公司安全监测系统管理规定》、《黑沟煤业公司局部通风管理措施》等一系列制度,制定了采空区密闭施工设计方案和工作面防火方案,前后在3405-07工作面、3402工作面、3409工作面得到了实行,对2处老火区、4处联系通道密闭重新进行了黄泥注浆,重新建筑老区密闭,新建密闭12道,实现了重大隐患的源头治理和主线上的避免。
三、管理保平安
精细管理不放松。常言道“干一辈子煤矿,就要抓一辈子安全。”煤矿作为高危行业,职工在井下工作,工作环境艰苦,隐患较多、事故多发。作为安全技术科科长深知火灾对矿井的威胁,深知“一通三防”的重要性,更懂得肩负的责任重大。因此,我把核心精力用在对周边的环境理解上和井下现场。我多次进一步矿井周边,理解过去的老井口位置、对于事能浮现透风地点进行密闭和封堵,从源头上控制也许导致的隐患。我进一步井下的各个生产环节,理解各施工现场,根据矿井的通风规定,制定矿井通风系统、防尘系统改造方案。前后主持完善了矿井通风、防尘系统,健全通风设施,对井下存在漏风现象所有的风门、不按质量原则施工的密闭所有推倒重来,当时井下有两个炮采工作面和三个炮掘工作面,采煤工作面风量最小时局限性200m3/min,我通过查看图纸、观看现场、风量计算,制定出了符合黑沟煤业公司通风系统改造方案,重新建筑风门16道,拆除不必要的通风设施8
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