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北石店镇小学教师打造高绩效工资方案3.doc


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文档列表 文档介绍
北石店教办
小学教师绩效工资发放方案
——北教办3号——
一、  执行时间
本方案从2010年1月1日起执行,每年按12个月计算。
在执行过程中若有不完善之处,每年年底可补充修正一次,并在教职工会上通过,一经确定,但本年度之内必须严格执行,不得朝令夕改。
二、  执行范围
镇教办所有在编教师、享受在编同等待遇的员工、享受财政补贴的编外教工。
三、绩效工资的组成
第一部分:
1、班主任津贴:(班主任原则上由教办评选产生的教学新秀、教学能手、骨干教师、等责任心较强的教师担任)。各校可根据班主任工作要素,制定具体的要求标准。每月满分总分50分,每分1元核发。按积分比例发放。在此基础上,一年级、毕业班班主任外加每月每个工作日另加1元。
2、考勤津贴(每人每月100元,在此基础上,各校严格按教办考勤制度核算)
3、顶岗人员的待遇按每课时5元,每天20元计算。教办不主张补课,特殊情况造成的加班按顶岗计算。
第二部分:
在第一部分首次分配完毕之后,核算全校所有绩效余额总数,除以所有员工积分总值,算出分值。按各员工积分比例彻底分配。
四、 绩效工资的分配:
1、积分方法:按以下比例进行百分制积分
(1)、承担工作量(20分)。
(2)、常规工作(10分)
(3)、工作效益(40分)
(4)、师德考核(20分)
(5)、安全考核(10分)
2、满工作量认定:满工作量记20分,工作量不足的按比例计算。
(1)各校教师周承担课时量(按班级20人计算) :全校总课总工作量除以本校参加绩效分配的带课教师总数,求出本校平均工作量。承担本校平均工作量为满工作量。
(2)学科系数比:语文、数学、英语、科学、艺术、
体育、养教(每个班级每周4节,其中包括班会、品德、地方、校本等一切课程,要求教师自编相关教案),分别按以下比值:/1/1/1/1/1折合成标准课时。
(3)班级人数比:标准班按每班25人计算,班级每增加3人,,依次类推;反之,班级人数每减少3人,,依次类推。
(3)年龄在50周岁以上的老教师可以担任图书、仪器、实验室、打扫卫生、门岗等特岗工作。其绩校制度另行确定。
(4)教导主任每周带课至少6节,听课、评课不得少于10节。
(5)校长可集中精力谋划学校的发展,对带课不做硬性要求,但不得脱离教学第一线。每周听课评课不得少于5节,由教办统一实行考核。
3、    常规工作考核(10分)
   教师的工作情况、教研活动、参加会议、学习培训、上交资料、路队看护、课间操、升国旗、出勤等常规工作,由各校根据实际情况制定符合学校实际的增分、扣分标准。
4、效益考核(40分)
( 1)教学成绩10分:考试成绩以教办每学期统考结果为依据(教办将按不同规模分系列评比)评比结果最好记10分,在此基础上,均分相差每降低5分,其成绩积分降低1分,以此类推。
(2)常规工作业绩考核10分:教案、作业,按教办每学期评比结果为依据。评比结果分以下三个等级:上5分,中4分,下3分。
(3)优生培养奖10分:教办将在每次考试结束后,统计特有学生的分布情况,并公布每个年级的前20%的学生名单。带课老师,按其所带班级的特优生人数积分,每个优生记2分,不封顶。
(4)其它效益(10分):如

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  • 时间2012-01-28