医院打造高绩效补助分配方案.doc

镇卫生院绩效补助分配方案
(征求意见稿)
为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市、关于绩效改革文件精神结合我院实际情况,制定我院绩效补助分配方案。
一、考核目的
通过加强对基层医疗卫生机构的组织管理、服务数量、服务质量以及群众受益等方面的考核,建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制,强化基层医疗卫生机构的综合服务职能;加大基层医疗机构内部分配改革力度,使工作人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩,充分调动基层医疗卫生人员积极性,提高服务的质量和水平,保障城乡居民公平享有安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。
二、指导思想:完善工作人员考核制度。根据专业技术、管理、工勤技能等岗位的不同特点,实行分类考核。按照考核结果,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。
卫生院对工作人员的考核结果,作为绩效工资分配的主要依据和晋职、晋级、奖惩以及续聘、解聘的重要依据。
三、基本原则:(一)坚持社会效益优先原则。突出基层医疗卫生机构公益性质,坚持绩效考核与社会效益挂钩,绩效分配不得与业务收入挂钩,切断业务收入与医务人员收入的联系。
(二)坚持公平、公正、公开原则。根据基层医疗卫生机构的功能,科学合理地确定考核内容与方法,综合评价,合理量化。考核程序、内容和标准要向被考核对象公开,并及时公布考核结果。
(三)坚持质量和效率并重原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标,重点考核基层医疗卫生机构的工作效率和任务完成质量。
(四)坚持考核结果的导向作用。考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合,以建立健全科学有效的激励约束机制。
四、绩效工资的组成、考核、核算:
(一)、绩效工资的组成:绩效工资组成分为两部分(1、每人每月300元绩效工资;2、工资总额的20%作为绩效工资)。
(二)、绩效工资的考核:以个人为基本核算单元。每季度考核一次,核算到个人。绩效考核后根据个人得分高低进行有档次分配。
第一部分:每人每月300元,(合同制及临时人员按比例另行核算)。每季度绩效考核后根据个人得分高低进行分配;
第二部分:每人扣除工资的20%作为绩效进行考核。每季度绩效考核后根据个人得分高低分为三个档次(优秀、良好、差)按档次进行分配;
(三)、考核方法:总分300分:1、民主评议(满分100分);2、考评小组考评得分(满分100分);3、劳动纪律考核得分(满分100分)
(四)、个人绩效补助核算办法
1、民主评议:全体职工采用无记名投票方式产生。民主评议共分为三项:包括思想道德素质;业务素质;劳动纪律遵守情况。总分100分。思想道德素质(评判标准:服从党的路线、方针、政策,热爱本职工作,热爱医院,团结同志,关心患者,勤奋敬业,廉洁自律,遵纪守法,不以医谋私):优秀40分,良好35分,及格30分,不合格25分三项;业务素质(评判标准:业务能力,工作态度,工作质量):分优秀30分,良好25分,及格20分,不合格15分三项;劳动纪律遵守情况:分优秀30分,良好25分,及格20分,不合格15分三项;三项得分相加。
2、考评小组考评得分:包括思想道德素质;业务能力及